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《好战略,坏战略》第4章 为什么坏战略普遍存在?(12)

好战略,坏战略 作者:(美)理查德·鲁梅尔特


在这一过程中,另一个令人困惑的因素就是必须要求参与制定增长愿景的人暂时停止怀疑。毕竟,在过去那么多年里,执行官们通过接受教育和个人经历,一直在培养求真务实的理念。但是,暂时停止怀疑是有必要的,因为这样可以让执行官重新思考他们设想的内容是否可以变为现实。尽管这个愿景可能不具有可行性,但它是执行官领导权力的体现。不仅要绝对相信这个愿景,还要相信自己有能力实现这个愿景。

圣吉在其最新力作《第五项修炼:心灵篇》(与C·奥托等合著)中,引用了斯瑞库马·拉奥的一番话。拉奥是长岛大学市场营销系主任,也是《福布斯》杂志的撰稿人之一,他被引用的话如下:

如果你的意识倾向形成并维持得足够长久,它就会变成事实……你对于自己究竟想要什么会有极其清晰的想法……这种精进的过程,即多次思考意图的过程,从某种程度上来讲是宣传意图的过程。如果你宣传了这个意图,其他任何事情你几乎都不必再做,意图也会实现。你的作用就是保持热切的警觉、耐心的期待,并乐于迎接所有机遇。

“新思想”有一个令人惊讶的特点,即它似乎总是以让人觉得很新颖的面目出现。而且无论同样的观点被重复了多少遍,总是会让很多人感觉新颖并点头赞同。这种千篇一律的重复正是抓住了人类的一种深层次心理,即认为追求专一化的愿望会带来诱人的回报。

我不知道冥想和其他心灵历练能否让人们的心灵变得完美。但有一点我确实知道,即人类的头脑里不会迸发出一些足以改变现实世界的光线,而且仅仅一心想着要成功也不会自动成功。不然,你就落入了精神障碍的窠臼。因此,我不建议将新思想派的观点作为管理的手段或战略。一切分析的开端都是先考虑一切可能发生的情况,包括不利的事件。我不介意乘坐只想着平稳飞行而从不设想飞机失灵的人设计的飞机,但是,一个人仅仅通过思维的力量就可以将愿景和愿望强加给整个世界的信条却吸引了很多人。如果接受了这个信条,我们就无法进行批判性思维和制定好战略。


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