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《公司由小到大要过哪些坎》第9章 “赌字当头,创新在后”--盛大(4)

公司由小到大要过哪些坎 作者:卢强


这个销售系统有三个优势:

(1)网吧成为盛大的消费点;

(2)用户用完了卡上的时间,不用跑到书报亭去买卡,网吧老板可直接为他充值,节省了时间;

(3)“E-sales”系统通过对数据的判断能够保证各地区不出现冲货现象;

(4)这种方式不但节约了成本,而且保证了卡上的密码不会在制作中被泄露。

4.总结

服务创新、渠道创新、电子商务创新,使盛大几乎可以无限制地挖掘市场潜力。虽然这些创新并非盛大在开始运营网络游戏之前就已经准备好的,但却是盛大敏锐行动和负责的运营思想的结晶,虽然有一定偶然性,但是也有一种“逻辑上的必然性”,说明了盛大公司有创新与求异的内在动力。

盛大公司是在第一次创业失败之后,很偶然地成为网络游戏运营商的。推动盛大做网络游戏的是直觉和雄心,但是造就盛大经营奇迹的是盛大的快速反应和创新精神。如果盛大没有在运营上创新,恐怕也会和当时其他网络游戏运营商一样,躺在时代赋予的机会上“睡觉”,赚一点小钱,然后眼巴巴地看着别的公司创造奇迹。

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