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《选择的悖论》选择公共服务

选择的悖论:用心理学解读人的经济行为 作者:(美)巴里·施瓦茨


过去,所有的公共服务都是由国家提供的,消费者无权也无须选择使用哪家公司的电信或电力服务。“贝尔大妈” ①破产之后,这种局面被打破了。提供电信服务的公司不断增加,逐渐变成了一份长得让人头昏眼花的清单。我们要在多个长途电话服务供应商中作出选择,而每一个供应商又为我们提供了各种让人眼花缭乱的方案。

后来,除了全国性的服务商,又出现了地区性的服务商。而移动电话的诞生又逼着我们再次选择,还得挑个合适的套餐。每周至少有两家电信公司的工作人员试图说服我使用他们的长途电话服务,铺天盖地的平面广告和电视广告也天天骚扰我。选择电话服务显然变成了一项耗费脑力的艰巨任务。

同样的情况也发生在电力供应商的选择上。电力公司在美国大部分地区激烈地争抢生意。我们不得不综合考虑各种信息,才能作出明智的选择。

话又说回来,我并不是提倡电信和电力服务采用垄断模式,摒弃市场竞争。许多专家认为,对电信服务放松管制有效地提高了服务质量并降低了价格。至于电力供应方面,这个说法还有待商榷。在某些地区,选择和竞争的引入颇为顺风顺水;但是在另一些地区则水土不服,服务质量降低了,价格反而升高了。最臭名昭著的莫过于加利福尼亚州的电力公司,简直是一场灾难。就算我们最后都能解决这些问题,使有竞争力的电力供应商为消费者提供质优价廉的服务,但我们依然要面临别的选择。

在关于引进电力供应服务市场竞争机制的讨论中,公共事业专家爱德华·斯麦洛夫(Edward A. Smeloff)指出:“我们一直相信,那些民选政府官员任命的管理人员会为我们把关,实际上,这可能可靠,也可能不可靠。现实的情况就是‘你自己去弄清楚吧’。”这是好消息吗?一份杨克洛维奇公司(Yankelovich Partners)的调查报告显示,很大一部分受访者希望对自己的生活拥有自主权,但同时也有很多受访者希望自己的生活能简单一点——这就是自相矛盾的地方。

例如,很多人都乐意看到电信、电力服务的选择多一些,但是他们却很少改变自己的选择。很多人会持续使用他们一直在用的服务,甚至从未稍微了解一下其他选择。因此,即使在电信服务市场开放 20年之后,美国电话电报公司 (AT&T)也依然拥有 60%的市场份额,而大多数用户都只使用基本功能,大部分人从来不曾走进电话公司看看有什么套餐。

而在刚刚引入电力供应市场竞争机制的费城,只有大约 15%的顾客会选择更优惠的电力服务。你可能觉得换不换都无伤大雅,消费者只是明智地选择了减少不必要的麻烦罢了。但问题在于,政府管理人员已经不再保障消费者的利益了。在这个缺乏监管的时代,如果你持续使用某个产品而不考虑其他选择,结果可能是,你将会长期支付更高昂的价格来买一样的服务。


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