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《你认识谁并不重要》建立关系从准备工作开始(1)

你认识谁并不重要 作者:(美)汤米·斯波尔丁


每一笔成功的生意(从某一个部门的一次性项目到一个巨型企业推出一个全新的公司)都会涉及规划。如果事先没有经过规划,你不会贸然开始进行营销或研发活动。如果没有经过思索,一家公司不会投入一条新的产品线。你永远不会推行这样一种新的公司战略—没有权衡过得失,细节考虑得不够充分。

对于接触社区内新的朋友,这个道理也同样适用。对于我们大多数人而言,结识新朋友,发展新友谊,建立有意义的关系,取决于“意外发现珍宝”的机会,就像是我们日常与同事、客户、顾客和供应商交往的副产品,它就是随机关系法则的应用。为了通过这样的方式结交到新朋友,我们需要做的所有工作就是保持“公开”的心态—向所有未曾预料到的一切事物、向每个可能遇见的人敞开胸怀—我们与任何一个人都有潜在的发展新关系的可能。

但是,我们不应该让所有的关系都随机决定。如果我们知道有特定的人或特定的群体要结识、接触并熟识,我们应表现得积极主动。我们需要规划具体的办法,将他们引入我们的世界。为什么要等待山来找我们去攀登,而不主动去找山攀登呢?正如罗马哲学家塞内加所说的:“运气总是偏爱有准备的头脑。”这不是事前操纵—这叫作有决心。

换句话说,为了能和理想中的人或有价值的伙伴成为朋友,有时你需要事先做些功课。我的学习成绩如今几乎已不再困扰我,而我的诵读困难症培养了我强烈的职业操守。正因为我的阅读和写作能力不怎么好,所以我投入了很多时间识别和记忆那些重要的细节、文字、和演讲内容。我一遍又一遍地提前作好准备,一丝不苟,因为如果我想取得成功就不得不如此努力。生活中,在和其他人建立朋友关系时,我也采用同样的方法,一遍又一遍地提前做好功课。

每当我开始一个新的项目、一项新的工作,或准备推出一项新的措施时,我所做的第一件事情往往是列出一份我认为我需要结识的人员清单,我不只是着眼于那些可以“帮助”我的人,也包括那些我认为我可以为其提供帮助的人。我认为建立牢固的人际关系的关键之一,就是思考我们能做些什么来帮助对方。我会试着想象我们双方都获得成功将会是什么样的情形。

我怎么知道该接触哪些人呢?我会向我的球队成员咨询;我会请同行业或部门的同事出去吃午饭,询问他们的意见。我请别人帮我找出哪些人可以帮助我,哪些人是我可以提供帮助的,同时,作为回报,我也给予他们建议—建议他们认识那些我觉得他们应该结识的人。

另外你还可以通过下列方法找出谁是应该考虑结识的人—阅读行业出版物或者期刊,上网浏览相关网站和博客,联系行业内的相关组织,注意自己周围的世界。


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