你应该能够回答的主要问题：

1.1 管理：内涵与效果

主要问题：成为卓越管理者或职场明星有何回报？

1.2 成为卓越管理者的六个挑战

主要问题：挑战会让人有活力。管理者面临的六个挑战是什么？

1.3 管理者做什么：四项主要职能

主要问题：管理者实际上在做什么，即管理的四项主要职能是什么？

1.4 金字塔力量：管理的层级和领域

主要问题：在晋升、降职或平调时，管理者需要了解的管理层级和领域是什么？

1.5 管理者的角色扮演

主要问题：要成为卓越管理者，必须成功扮演的角色是什么？

1.6 企业家精神

主要问题：我是否具备成为企业家的素质？