规律很有意思，当我们不明白规律的时候，偶尔会无意识的遵循这些规律。一旦我们掌握了这些规律，就会很好地利用这些规律。同样，当我们明白了借假修真的道理，这个道理也能为我们所用。

生气时，试着观察自己，我因为什么生气，我如何才能不生气？情绪低落时，试着观察自己，我因为什么情绪低落，我如何才能不低落？遇到困难，试着观察自己，我面对困难的心态如何，我在担心、害怕什么？生气会过去，情绪低落会过去，困难也都会过去，而生活还要继续。但在我们生气、情绪低落、解决困难的过程中，留下了什么？过去的都是假，留下的才是真。

借假修真，个人是如此，生活是如此，工作是如此，公司也是如此。

我们每个人都觉得现在的项目很重要，但你想想去年这个时候你在做什么项目？半年前你在做什么项目？肯定很多人都忘记了，至少我需要想好久才能回忆起来。你或许会问，你这么说，公司的项目都不重要？项目的成败当然很重要，但绝大部分项目的重要程度，远远比我们想像得要低得多。对于公司来说，项目是假，员工能力的成长、组织能力的提升才是真。

马云说：“阿里巴巴要成为102年的公司。”如何才能成为102年的公司？公司要活102年，不是某个项目做得成功与否能决定的，决定这个公司活多长时间的因素，在于组成这个公司的人的能力是否足够强大。只要人的能力得到提升，就算有一两个项目失败，终究会有成功的项目让公司继续成长。

很多公司看年度业绩、看年销售额、看市场份额，这些本来就是应该的，但很多大公司遇到危机轰然倒塌，又是为什么？可能的原因之一是太看重“假”，而忽略了“真”。忘记了公司产品创新能力的提升，忘记了服务客户能力的提升，忘记了内部组织能力的提升，或许这些才是“真”，这些才是真正让公司继续活下去和成长的关键。

人生也好，公司也罢，“凡所有相，皆是虚妄”。或许我们可以通过这些虚妄（假），来修炼我们希望的能力（真）。

（春节假期的一些思考，不成体系，您慢慢看。实在没有找到好的图片配这篇文章，只好拿两年前我和闺女的照片了）