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第六章 设计购买线路(2)

顾客为什么购买:新时代的零售业圣经(升级版) 作者:(美)帕科·昂德希尔


旅行时我总在思索:习惯用右手的人有多少是受右侧驾驶而影响的?在日本、英国、澳大利亚和印度的一些地方,是否有相同的右侧驾驶的趋势?这些都是本地效应,在伦敦泰特现代艺术馆的参观者中,沿顺时针方向参观的是本地人,而逆时针方向参观的则是外国游客。你对英国人喜好的顺序是如何看待的呢?在我看来,比起纽约的其他购物中心,英国百货商店,如塞尔福里奇(Selfridges)或是哈罗德(Harrods)的内部设置让人抓狂,因此在那里,行走的方式就很重要了。所有恶俗的种族笑话都指出英国人有着违反人类天性的历史,但是,一位教环境心理学的英国同事告诉我,如果在黑暗的电影院里有人喊“着火了”,英国人会从右边的门逃离出来。总之,英国零售业的路线模式是遵循他们的驾驶方式建立的。

日本人的行走方式是什么样的呢?大阪人的走路方式和东京人的就截然不同,在大阪,人们倾向于走右边,而在东京,则为左边。一位来自大阪郊区奈良的朋友解释道:“在东京,人们过于讲究礼仪,而我家乡大阪的人,则更加自然、自由。”

这是关于人类如何行走的意义深刻的真理,它在生活中的应用随处可见。我们是花了很长一段时间才发现这个特点的,而且,我们后来搜集到的数据也证实了这个特点(很显然,这个特点日本人不具有)。但是,在零售环境中该如何应用它呢?

我们研究过一家百货商店,商店入口的右边是男装部。根据我们的计算,这家商店绝大多数的顾客是女性。把男装放在入口右边,意味着女性购物者会快速穿过男装区,不会看那儿的商品,一心只想去她们的主要目的地——女装区。事实上,由于前门在商店的中间,而不是偏向某一边,我们的跟踪者画出的许多女士的路线图是这样的:进门,右转,浏览,发现自己在男装区后马上调转方向直奔商店左边的女装区,再也不会回到右方了,甚至也不会到右后方卖童装的地方去了。我们绘制的路线图表明这绝不是偶然,童装区是整个商店里光顾人数最少的地方,正是这个原因导致商场的这一层有一半的地方很少有人光顾——因为女性顾客压根儿就没机会看到!对于这种情况,一个效果显著的方法就是将童装区移到女装区的后边,效果会比设置在领带和男士睡衣区旁边要好。

我们研究的一家电子产品商店也有类似的情况。在那儿,收银和包装台设在商店前面的左墙边。顾客进门后,向右转,但是这时看见的是收款机和收银员,于是他们马上转身到左边去,在那儿挑选商品或者询问要买的东西在哪儿。某些时候,购物者会直接到商店后面去看东西,但是没有人会再回到商店的右半部分。购物者的移动轨迹有点像巨大的问号。为了改变这种情况,我们建议他们把收款机挪到右墙边去,并且往后推到了靠商店中间的位置。这样,收款机附近就成了商场的中心。电话展区是第二个购物者感兴趣的区域,将它安排在右墙边靠近店门的地方,目的就是希望购物者进店后,沿着右边走,过了收款台之后,就会光顾电话展区。这样的布局安排很自然地顺应了人们行走的规律,客流情况很快就有了改善,更多的顾客逛了商店里更多的地方。因为美国的购物者总是自动地靠右走,所以任何商店里前门右边的地区都是黄金地段,这里应该展示主要商品,也就是需要100%的顾客都能看见的至关重要的商品。这就是利用人们移动规律的一种方式。


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