唐僧师徒四人遭遇飞机失事，但降落伞只有三把。唐僧说：“我出题，答不出来就跳下去。”众人点头同意。唐僧问悟空：“人有几个头？”悟空：“一个。”唐僧：“好，给你一把。”唐僧问沙僧：“人有几张口？”沙僧：“一张。”唐僧：“好，也给你一把。”八戒一想，问题太简单了。唐僧问八戒：“八戒，人有多少头发？”八戒当时就哭了，咬着牙跳了下去。

一个月过去了，师徒四人又遇飞机失事，降落伞依然只有三把。唐僧：“老规矩，我出题，答不上来的跳下去。”众人没有异议。唐僧：“抗日战争胜利是哪一年？”悟空：“1945年。”唐僧：“好，给你一把。”唐僧：“沙僧，抗战打了几年？”沙僧：“8年。”唐僧：“好，也给你一把。”唐僧又问八戒：“八戒，战死人的名字都叫啥？”八戒吐血跳下去了。

又过了一个月，师徒四人再遇飞机失事，八戒第一个站出来：“师傅，你不用问了，我自己跳！”八戒转身边便跳下去，唐僧摇了摇头：“我佛慈悲，这次有4把降落伞。”  

经济学启示

2008年的时候，一提到买房很多人都会觉得价格涨得太快，不少人都观望等待，期待房价下跌。到了2009年，房价依然在上涨，很多人还是观望等待，希望房价能降一降。到了2010年，开发商们都觉得房价长得太快，可是观望的人群再也忍不住，一时间房地产成交量暴增，国家三令五申要调控房价，可是消费者的冲动已经很难用政策来控制。尽管全球经济持续低迷，可中国的房地产业却是一片红火。买完了中国房子的消费者感觉不过瘾，不少人又组团到美国去买房，让2008年金融危机中遭遇重创的美国房地产起死回生。

现实中，人们对未来会发生的预期基于过去的情形，在估计或判断未来的形势时，利用过去预期与过去实际间的差距来矫正对未来的预期。很多消费品生产商经常看通货膨胀的数据，发现数据节节攀升，于是他们就会预期未来通货膨胀还会高，就会在产品总量跟定价方面做文章。适应性预期的问题在于其运用了变量的过去记录去预测未来，只能在未来不断地进行检验和修订，甚至试错，才能逐渐符合实际状况。适应性预期容易失去对成本的理性控制，容易在试错的过程中对企业造成不可预知的损失。作为一个企业的掌舵者，应该利用手上掌握的信息，做出更为缜密的决策，控制企业成本，提高企业收益。