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第一章 情商新标准:你需要什么样的工作情商(2)

情商3:影响你一生的工作情商 作者:(美)丹尼尔·戈尔曼


工作情商为什么如此重要

一位咨询公司经理曾告诉我:“我在工学院上学时,各科平均成绩倒数第一。后来我参军去了候补军官学校,在班级里却成为第一名,这一切要看你怎样进行自我管理、怎样与人相处、怎样开展团队合作、怎样运用领导权。同样道理也适用于职场。” 换句话说,真正重要的是以不同方式展示自己的聪明才智。在《情商》(Emotional Intelligence)一书中,我主要谈到教育对情商的影响,只有很少篇幅谈到情商对工作与公司生活的影响。

然而,商界的反应强烈,对此话题兴趣浓厚,这让我感到万分惊喜。信件、传真、电子邮件和电话络绎不绝,反响热烈;我忙着回复信件、讲解、提供咨询、答疑解惑,顿时觉得自己仿佛踏上了漫漫征程,任重而道远;面对形形色色、数不胜数的人——上至公司总裁、下至普通秘书,讨论内容都围绕着怎样把情商应用到日常工作当中。

久而久之,我发现自己听到的都是相似的回馈。后来,有很多事业有成但学习成绩平平的人告诉我,他们发现出类拔萃的关键因素不是专业技能,也不是书本知识,而是情商。他们说,我在书中谈到情商丧失会招致生意上的损失,这是千真万确的。现在是大胆挑战狭隘的“能力万能论”的时候了。他们对于在自己的工作岗位抱有什么样的期望,有了一种新观念。

这些人十分坦诚,很客观地谈到公司人事测评体系中未能触及的层面。很多人具体谈到自己经历的教训(本书每次重述“情商丧失”案例时不会提到具体个人姓名或公司名称)。但是,也有很多人讲述成功的案例,证明情商对提高工作效率具有实用价值。于是我开始了历时两年的调查,并将调查结果写进本书中。我努力调查研究,应用了我多年来所学的各种专业技能。开始,我使用新闻记者的方法,深入挖掘素材,得出结论。然后,我又转换角色,回到本专业,以职业心理学家的视角,竭尽全力研究情商在个人、团体和组织机构中发挥的作用。在研究中,我运用了几百家公司的数据资料,采用严谨的科学方法,量化分析情商的价值。

这一研究勾起我往昔的校园回忆。曾几何时,我在哈佛大学求学,后来留校任教,期间也做过类似的研究。那个研究只是对智商(IQ)神话地位的初步挑战,当时人们认为成功的关键仅在于智力因素。这一荒谬的观念居然受到众人的追捧。我的工作促成了一个小小的学科分支的诞生,该学科研究分析哪些实用能力推动人们在不同工作岗位和各种机构中获得成功。研究结果令人震惊:工作表现是否卓越超群,情商比智商更重要。


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