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数中自有黄金屋(1)

智慧政府:大数据治国时代的来临 作者:徐继华


舍恩伯格在演讲中说:“我们可以看到一个全球性的趋势,就是从原来的生产制造的思维方式到把自己视作一个数据的平台。”未来竞争优势不一定来自制造,而是来自数据,来自搜集、分析和使用数据的能力。

数据的价值从来没有像现在这样受到人们的重视。通过思维变革,重新审视自己在这个大数据时代所处的位置,应当是每一个身处大数据时代的组织和个人必须思考的问题。

把数据负担变成数据红利

在过去很长一段时间里,数据记录、存储和分析的工具都无法应付数据量的快速增长,越来越多的数据并未给我们的生活带来任何改变,而是变成了一种负担。有人把这种情况下形成的数据利用思维称为数据小农心态,其表现是:对数据拣着测、挑着存、采着样来处理,总是幻想能够从最少的数据压榨出最多的信息。

在大数据时代,决策者需要通过一场思想启蒙运动树立这样的大数据观:数据不是累赘,采完、用完数据不要急着扔掉,把它存起来,因为数据的存储和搬运成本越来越低,而数据的价值将越来越大。

“数据就像一个神奇的钻石矿,当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山的一角,而绝大部分都隐藏在海面之下。”舍恩伯格不止一次地强调由数据产生的知识价值。“数据的价值在变。以前小数据的时代,数据的价值是一次使用的价值,也就是在我们搜集使用一次之后就没用了,但是在未来真正的数据价值在于一而再、再而三地使用这些数据,它的价值从第一次使用到第二次使用可能会翻两番,所以数据的再使用更重要。”

Inrix是美国西雅图的一家交通数据公司,它的业务是帮助人们导航,用实时的交通流量数据帮助上下班的人避开交通堵塞。然而最近,它开始做起了经济预测的生意。

2011年,美国经济复苏放缓,虽然政治家们极力否定这一事实,但是增长放缓的信号还是被Inrix披露了出来。Inrix分析发现,上下班高峰期的交通状况变好了,说明失业率上升、经济状况变差了。同时,Inrix把它搜集到的数据卖给了一支投资基金,这支投资基金把交通情况视作反映一家大型零售商场销售量的信号,一旦附近车辆增多,就说明商场的销售量会增加。在商场的季度财政报表公布之前,这支基金还利用这些数据分析结果置换了商场的一部分股份。大数据的分析和重复使用为Inrix创造了巨大的价值。

 


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