企业是国之重器，国之根本。企业强则国家强，企业兴则国家兴，反之，企业弱则国家弱，企业衰则国家衰。萨缪尔森说“美国的事业是企业”，同样，中国的事业也是企业。

我出生在河北省的一个小县城。20 世纪70 年代初，经历了“文化大革命” 和干校劳动后，我的父亲被安排在县城任工业局长，而母亲则在一家服装厂做厂长。我们几个孩子也告别生活了5 年的老家与祖母，回到父母身边, 当时我正读高中一年级。

我的父母都是抗战时期参加革命的干部，他们都十分敬业。父亲热衷于县办工业，他常挂在嘴边的话就是“县里经济不能只靠土里刨食，还要靠工业”， 所谓“土里刨食”指的就是农业。在他的主导下，县里建起了机械厂、塑料厂、纺织厂等几十家工厂。母亲也非常努力，我每次去工厂看她，她都在车间里和工人们一起干活；每逢月末，又总是忙着打算盘，计算厂里的收支情况。短短几年，母亲硬是把一个原本只有几十人的门店式的小工厂，办成了拥有几百人、以做出口外销业务为主的中型工厂，她的奖状挂满我家屋子的一整面墙。这些早年的往事，常常浮现在我的眼前, 父母在企业中的忙碌和辛苦，算是我对企业的最初理解和印象吧。

在经历了三年插队生活后，我被推荐以工农兵学员身份上大学。选择专业时，按照父亲的要求，我选择了化学系的高分子专业。在父亲心目中，儿子要在企业里做一名有真才实学的工程师。毕业时，老师们把系里唯一一个“进京指标”给了我，希望我进京为学校争光。就这样，我被分配到了国家建材局的北京新型建筑材料总厂，从此在企业中一干就是大半辈子。这大概是我的命运使然。

时间如白驹过隙。从那时起到现在已过去整整35 年。其间，中国经济发生了翻天覆地的变化，成千上万的中国企业快速崛起；在组织的培养下，我也从当年那个对企业只有肤浅感觉的毛头小伙子，成长为大型央企的领导人。这35 年里，我在北京新型建筑材料总厂度过了23 年，从车间技术员做起，一步一个脚印，1993 年初起做了10 年厂长；2002 年到现在的12 个年头里，一直在中国建材集团做一把手，其中有5 年时间同时任职国药集团董事长，成为把两家企业带入世界500 强的“双料”董事长。不久前，国资委老领导邵宁同志在一次会上说：“我和志平认识20 多年了，他不吸烟、不喝酒、不打球，好像也不想当官，几十年来一心一意做企业，是天生的企业家，是我们的一个宝。”他这番话让我十分感动。