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瑞德设计:起底“工业设计第一股”

激荡新三板:资本风口引爆万众创富大时代 作者:陈润


(证券代码:831248)

 

 

 

导语:一头飘逸长发,配上浓密的大胡子,当这个中年人出现在你眼前时,你可能以为遇到个艺术家。然而,他的真实身份是企业总裁。也许很多人对瑞德设计并不熟悉,但它与厨电领导者方太有着20年说不清道不明的关系。如果你仔细留心,会发现在中石化加油站、易捷便利店等品牌背后,同样也有着这家公司的身影。

在资本市场,这家企业的表现同样优异,颇受机构推崇。这是国内工业设计第一股——瑞德设计CEO李琦的创业故事。

 

方太创始人茅理翔早年被誉为“世界点火枪大王”。1994年,他创办的飞翔集团已经做到点火枪世界出口量第一。这一年,他接受高材生儿子茅忠群的建议,给浙江大学去了封信,希望能找人给公司设计一个Logo。

浙大的老师收到信后,把信给了当时计算机系工业设计专业的大三学生李琦。之所以给他,是因为李琦成绩优异,在老师和学生中间小有名气。李琦很快把自己设计的Logo给了对方,殊不知由此牵出了一段跨越20年的缘分。

当时飞翔集团虽一支独大,却因为模仿者越来越多、价格竞争激烈而面临发展困境。刚刚研究生毕业的茅忠群有意进入灶具行业,就把合作过的李琦叫过去看能不能有新的点子。对于飞翔集团抛来的橄榄枝,李琦有些受宠若惊。在他眼里,茅忠群这个贵人给了他一个千载难逢的机会,必须要努力抓住。

李琦和同班同学晋常宝跑遍了市场,得出一个结论:“灶具没什么做头,吸油烟机好像有点意思。”毕业在即,时间紧迫的他们干脆把这个项目当成毕业设计来做。

那时候,在浙江日渐炎热的街头,人们总会看到这两个年轻人蹬着自行车走街串巷忙碌的身影。他们接连跑了两百多户人家,一楼一楼地跑,挨家挨户地敲开门做市场调研。调研持续了整整一个月,变黑变瘦的两人找到了当时市面上吸油烟机的四大问题:吸油烟效果差、噪音大、难清洗、滴油。

找到问题后,他们做起了设计老本行,很快就设计出一种罩电分离技术,将原先裸露的电线埋在塑料盖板下。为了解决油烟大的“中国特色”,他们把油烟机做深,让底部形成一个负压空箱,并将进风口做了斜面设计,在中央挂上一个油盒储存滴油。一直到现在,国内流行的吸油烟机大都维持这个构造。

 

毕业设计化为商用

 

毕业设计那一天,李琦和晋常宝两个人兴冲冲地将几十公斤重的吸油烟机支架和模型、数百张调查问卷以及原型图纸扛上了三楼进行答辩。这注定是个有纪念意义的日子——李琦整整讲了一个小时,老师和同学都被这个设计惊呆?了。

在茅忠群的推动下,这件毕业设计很快就真正转化为商用产品:A型机。这个产品大卖30万台的时候,茅忠群决定大规模投资建厂,这也成了方太的第一款产品。

从这以后,李琦就把自己的许多“第一次”都给了方太:第一套VI、第一个广告片、第一次中英文命名、第一个模具制作……让李琦骄傲的是,从1995年那轰动一时的A型机之后的三年时间里,几乎所有方太产品的包装上都写着“设计李琦”的字样。

1999年,积累了足够的经验和启动资金后,李琦创立杭州瑞德设计有限公司,开始走上独立创业之路。因为有方太这一层关系,公司成立初期就搭上了高速发展的列车。当时方太正处于扩张期,其庞大的产品设计需求给瑞德带来了源源不断的利润。

2014年,方太的营业额达到65亿元。李琦与方太相伴走过了20年,为方太奠定了中国厨具行业的领导地位。对于老伙伴现在的成就,李琦感叹道:“在中国还有哪个设计公司和客户走了20年?再也没有这样的案例。”蓦然回首,二十年前的奋斗青年如今已是留着长发和大胡子的中年大叔,成为充满艺术气息的公司总裁。

当然,瑞德设计除了方太这条“大鱼”外,还涉足多个领域的设计,比如加油站、高速公路服务区等等,多年来积累了包括中石化、耐克、阿迪达斯在内的上百家企业。更让李琦自豪的是,公司还在德国红点、德国IF、美国IDA等国际赛事上屡屡获奖。

 

传播热爱和信念

 

2009年,在设计行业风生水起的李琦想要做一件看似跟生意没有关系的事情。他有感于当年方太茅氏父子对其第一件作品的倾力支持,决定为那些即将走出校园的毕业生做一些事情。

在李琦的主导下,瑞德设计举办了一个公益性比赛——“GoldenFrog Award”优秀毕业设计邀请赛。时至今日,公司已经成功举办过7届赛事,参赛学校涵盖内地、香港、台湾等30多个高校,报名参加的学生多达几万名。公司每期都会海选出300多个优秀作品,最后选出前10名。

对于这样一场比赛,许多人都非常不理解:一个民营企业,每年倒贴100多万元来办一场比赛,这究竟是为什么?不会受到公司股东的质疑吗?对此,李琦解释道:“我们这样做只为给年轻无畏的热血学子们的心里埋下一颗种子,一颗充满信念、启示、热爱和坚韧的种子。”

当然一直烧钱也不是长久之计,李琦已经准备把这一赛事平台商业化。他打算以营销的方式将费用得到弥补,以交易的方式,让那些获奖作品能够卖出好价钱。这样做,既对股东们有个交代,又能将过去几年来积累的口碑和资源转化为商业价值,皆大欢喜。这也是目前瑞德正在布局“互联网+设计”的一个重大事件。

与此同时,这一免费赛事也获得了政府方面的支持。2014年12月18日,国家财政部文字办专项补助500万元,用于该赛事从线下到线上的转型。此外,这一赛事还得到了国际一流设计院校的支持,从第七届“瑞德优秀毕业设计邀请赛”开始,美国CCS学院、意大利DOMUS学院、意大利NABA学院以及美国圣地亚哥新建筑与设计学院将为参赛获胜的学生提供录取机会及奖学金资助。

 

“资本+设计+互联网”

 

工业设计作为设计行业里最具想象空间的细分领域,近些年来圈内的一些公司都在野心勃勃地踏上上市征途。不过,大部分企业都是上市受挫,铩羽而归:2009年,从事汽车设计的同济同捷在冲击创业板遭拒后,再也没有递交上市申报材料。同样在2011年,当时国内最大设计公司之一的嘉兰图遇挫后宣布无限期搁置上市计划。

2014年,国务院连发三文对文化创意产业做出指导,并提到了对该产业的未来展望,其中就涉及到了上市、融资等明确指向。这一政策的出台,让李琦预感到公司的发展会迎来一个大机遇,因此他开始加速挺进资本市场。

在行业资本冰点的魔咒下,2014年12月19日,李琦成功实现“弯道超车”,其领导的瑞德设计在新三板顺利挂牌,成为国内工业设计领域第一个拿到股票代码的企业。对于上新三板的原因,他说:“第一,希望把一家技术型公司转换成一家商业创新的公司;第二,希望通过新三板把公司引入真正现代化质地结构,让公司在整个内控和所有的运营系统更加规范,为公司的发展提供一个更好的底层建设。”

登陆新三板后,李琦有了更多的感悟,“这半年来,我真正知道了什么是一家现代化治理结构的企业,什么是企业的战略,一个完整的治理结构背后资源配置是怎样的,一个战略制定完成后如何经营,如何落地,什么叫做口号和目标。”

对于中国工业设计的发展前景,李琦非常看好。他认为行业正处在一个商机无限的利好阶段。不过这个行业里仍然鱼龙混杂,要想决胜于未来就需要在当下提升设计企业的综合素质,培养多元化的设计人才。

2015年上半年,瑞德设计继续保持高速增长,实现营业收入5169万元,同比增长34%,归属挂牌公司股东的净利润868万元,同比增长超过14倍。且在新三板做市股票中股价稳定,还进入了全国股转系统双指数样本股行列。这些在资本市场的抢眼表现使瑞德设计备受资本机构的推崇。

2015年9月19日,众多设计界、资本界、互联网大家云集于杭州高新区白马湖畔,共同见证了瑞德设计倾力打造的开源创新互联网服务平台“创客梦工厂”的澎湃启幕。“创客梦工厂”的正式上线是李琦实施“资本+设计+互联网”战略转型的第一步,该平台将通过互联网链接,开源创新设计与产业创新升级,整合构建创新设计产业链,进一步提升公司未来的盈利能力。谈及未来,李琦对“创客梦工厂”很有信心,瑞德设计将会“变得越来越轻”,能让更多年轻人在这个平台上获得成就、价值、财富和快乐,成为商业创新设计综合服务平台公司。


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