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做主帅不要工资(2)

世界杯冠军志之意大利 作者:体坛传媒


在英格兰求学过程中,波佐留在曼彻斯特的时间最长,当时的曼联队场边,总有这位小伙子的身影。波佐对英式足球的那种快节奏印象深刻,这也是日后他的球队最重要的战术特点。波佐很清楚,技术和意识都是必须考虑的因素,所以日后他选择球员时,非常喜欢全面的球员。波佐的另一大特点是善于调动球员的积极性,即现代足球中所谓的心理调控能力。

波佐没有打算很早回国,但父母思儿心切,借着波佐姐姐的婚礼,将波佐叫回意大利,并成功劝说他留在祖国发展。从此,波佐成为伟大的都灵足球俱乐部的奠基人之一。

1906年12月3日的夜晚,在一家酒吧中,都灵板球队和一部分尤文图斯队分裂出来的骨干正式联盟,成立了都灵足球俱乐部。1906至1911年,波佐在都灵踢了5年球,直至1911年退役。

退役后的波佐在家人的安排下去了倍耐力公司,成为一名管理人员。但很快他就发现自己的兴趣不在于此,自己的职业应该是足球。1912年,波佐从倍耐力辞职,来到都灵队担任主帅,一干就是十年。同时波佐还兼任国家队主帅。正如前文所述,意大利队当时并没有主帅一职,训练和比赛只是由一个足协组织的委员会在组织。从1910年国家队组建以来,意大利队的成绩很一般,与奥地利队、匈牙利队等强队频频过招,总是输球。人们逐渐认识到,聘请一名主教练很有必要。

脑子里充满了足球知识,希望有用武之地的波佐主动请缨。他很明白国家队的意义,这将是一支独立的球队,而不是临时凑在一起踢场球的小团体,或许这就是他去英格兰求学后形成的职业概念。但是在波佐与足协交流初期,问题出现了,足协只想找一名执行主教练,负责具体工作,在做一些重要决定时,还是希望由委员会参与。

波佐不同意,他想得到全部权力。最终讨价还价的结果是,波佐不拿任何工资和津贴,免费为国家队服务,但大权基本由波佐掌控。一直到20世纪60年代,能在意大利国家队“一言堂”的也只有波佐。当然这也与时代背景有关,那时的国家队比赛任务并不繁重,而且没有什么油水,连国家队主帅都只能是兼职。

1912年6月的斯德哥尔摩奥运会上,意大利国家队第一次正式出现在国际大赛上,这也是波佐第一次作为国家队主帅进行临场指挥。但出师不利,资格赛第一轮,意大利队就被芬兰队通过加时赛以3比2击败,经过复活赛1比0击败瑞典队后,在半决赛中被奥地利队5比1血洗。波佐极为强调进攻的打法虽然使比赛场面很漂亮,但“2-5-3”阵型还是有点不平衡。意大利媒体口诛笔伐,指责失利全因波佐。赛后波佐愤怒辞职,甚至有点自暴自弃。他离开了足球场,回到倍耐力集团,同时兼任都灵队主帅。而国家队重新交给足协委员会带领。


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