日本最大的汽车公司是丰田汽车公司，它也非常注重企业职员的素质培训。丰田汽车公司在创业之初是靠强有力的销售网络发展起来的，上千名销售员的敬业精神让日本其他汽车生产商望尘莫及。但是，随着时代的进步，汽车性能不断改进，公司对销售员的素质要求也越来越高。到了20世纪60年代，丰田公司不断将那些具有敬业精神的老销售员换下来，将一批受过专门训练的大学生换了上去。为了提高职员的综合素质，丰田公司将企业文化建设和人力资源管理相结合，使企业员工培训形成一个完整的体系。丰田公司对新参加工作的人员有计划地实施企业教育，把他们培养成为具有独立工作能力的人。这种企业教育可以使受教育者分阶段地学习，并且依次升级，接受更高的教育，从而培养出高水平的技能团。丰田汽车正是靠着这种独有的员工培训方式，才使丰田汽车公司逐渐取代美国通用汽车公司成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。

随着市场经济的不断发展，普通人的就业意识也发生了很大的转变，主要体现在对敬业精神的重视上。但是，时代在变化，人才市场的竞争也在不断地加剧，光有敬业精神是不够的，还须做到“精业”。 企业的竞争实际上就是人才的竞争，凡是想把企业做大的管理者都希望员工的素质不断地提高。企业只有通过提高员工的素质，才能改善产品或服务，以应对市场竞争。因此，企业对人才的要求将越来越高，“精业”已成为企业选拔员工的首要条件。

作为企业员工，敬业精神固然很重要，但努力提高自己的综合素质，把敬业上升为精业，才是立身之本。时下，不少年轻人不注重业务的精进，求职只问薪酬的高低，他们在工作中虽然也能尽职尽责地完成工作，但是，随着企业规模的不断扩大，同类产品的竞争不断加剧，没有任何突出成就的职员非常容易被老板炒鱿鱼。有关专家指出，未来的竞争是“知本”的竞争，也就是人才的竞争，而人才的竞争就是知识的竞争。所以，唯有精业的人才能在职场中潇洒自如。

在职场中，敬业和精业是相辅相成的。敬业不可缺少，它是精业的前提。只有先敬业才能精业，而只有精业才能做出成绩。如果说敬业是德，那么精业就是才，只有“德才”兼备才是一个职场新人的全面素质，才能更适应职场的需求和发展。敬业不易，精业更难。常言道：“业精于勤，业长于学。”只有敬业之德与精业之才的和谐统一，才能使自己在职场中游刃有余。