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双赢的选择 (2)

做一个会赚钱会生活的聪明女人 作者:施普曼(Shipman, C.) 肯(Kay, K.)


你可以设想一下,在这样一种非常人性化的工作环境下,你怎么可能会懈怠呢?凯蒂:

最近,我就自己的工作问题与BBC进行了协商。一位从美国调来的新老板负责我们的晚间新闻。他指派给我一份新的工作。在我看来,这份工作并不及先前的那份工作,而在是否接受这份新差事上我也是举棋不定。由于当时我还接到了其他很多工作的邀请,其中也不乏一些耀眼职位。我当时想的是,如若公司不能接受我的条件,那么我便离职。说实话,我的确是一个心怀不满的雇员!于是,我带着一股怨气冲进了会议室。我说我希望能够自由安排工作时间,或者我辞去这份工作。我的确切情况是,如果这档晚间新闻不再需要我主持,那么我就选择离职。当时我已经做好了被拒绝的准备,但出乎我意料的是,这位主管非常爽快地答应了我的要求,而且丝毫没有表现出任何不快的情绪。“没问题!”他说。而且他也践行了他的承诺。不主持节目,不受办公室束缚。但真正有意思的是,而且这也是我先前所未想到的:“正是给予我的这种自由让我心存感激,而反对来我也对工作有了更大的投入。”对于我个人以及节目而言,这是双赢的。我们所有人都曾听过这样的故事:女性雇员以迅雷不及掩耳之势溜出办公室去观看校园演出,但却会把她们的外套放在办公室的椅子上,以便给老板制造一种自己并未离开办公楼的假象。这种办公室的“苛政”是一种不折不扣的悲剧。虽然我们已经逃离了办公室,但我们却依然对雇主心存怨言。给予雇员自由远比限制雇员自由好,因为这会让雇主赢得她们的感激之情而非怨恨之心。

你或许会想:关于女性的统计数据是令人欣慰的,工作场所的发展趋势是令人着迷的,而众多女性的成功之路也是令人鼓舞的。但我如何能够真正从中受益呢?

如果人口结构、发展趋势、统计数据和职场故事与你的生活、工作和日常生活满意度没有关联,那么它们对你来说是毫无意义的。

对于女性经济学而言,帮助你建立这样一种关联是至关重要的。第一步,让我们看看白宫前传播联络顾问克莉丝汀·希南的说法,她将会帮助你确定生活的重点。

“我可以对我自己说,我要等到55岁时再学钢琴。”她说,“但我不能对我8岁的孩子说,‘你介意再回到第一天上学的时候吗,因为我第一次没有做好?我错过了你所有的游戏,你觉得再回到那个时候怎么样,这次我一定会去?’但日子并不是这样过的。”

本书的接下几个章节将会帮助你挖掘生活的重点,并彻底改变你的工作状态和家庭生活。你将会拥有时间、满意度和健全的心智。而作为女性中的一个个体,你的这些改变和选择将会推动一场孕育新的可能性——“新的一切”——的革命。在这场革命中,受益的并非只是我们,而且还有我们的后代。

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