正文

会合点

成功的人生 作者:伯特·海灵格


“我们在哪里见面?”人们做生意时,经常会问到这个问题,不管是什么行业。“是要约在你的地方?”还是“约在我的地方?”或者“约在中间点见面?” 你往我这里走,我往你那里走,就约在中间吧!譬如,我们也可以说:你在中途会见我,我在中途迎接你。我们在中间达成协议。双方维持各自的自主性,通过合作,找出共同的目标。任何一方都不欺骗对方,也不会强迫对方,彼此谁也不占谁的便宜。大家双赢,没有输家。也就是说,理想的会合点,就在中间。

以一个普通例子来说明,通常女方什么时候会到男方或他的父母家?或者说,男 方什么时候会到女方或她父母家?相对地,到底什么地方适合建立他们的关系?

当他们离开父母家,约在中间的某个地方,距离双方的家同等距离。事实上,理想的会合点就是中间。当他们有了孩子,距离男方的家和女方的家也是同样的路程。回双方家长家就像回自己家一样,中间的会合点是他们找到的共识。这是他们的成就。

现在,我把这项原理运用到事业上。我充分意识到,这是件微妙的工作。基于某些观察,我并不想解释它背后的意义。这是值得思考的事情,在任何具体情况下,我不敢说哪里是最好的约会地点。但值得多想的是:到底什么是最值得分享的成功?就长期而言,更重要的是,到底它提供了什么好的服务?

举个现实例子:女人继承家族的企业会发生什么事情呢?丈夫为了她搬进她家,在公司取得一个位置,甚至是一个管理的位子,这样对公司有帮助吗?他对妻子会有什么感觉?他是不是还是觉得她没变?成为她的丈夫,他是否觉得地位相等?他对妻子的事业有什么感觉?他是否和妻子一样得到相同的尊重?他获得了尊重吗?

说得更详细一点,在事业上,他感觉好吗?他是否尽其所能照顾并推动太太的事 业?他是不是能够展现他的内在力量?说得夸张点,他也许对事业很放心,如果企业倒闭了呢?如果他和他的妻子发现这一路上,在双方家族距离相等的地方, 不得不从头开始,他们如何开始双方的关系?

好吧,我希望你不要从字面上解读我的话,但就我的观察,当女人继承家族事业,接下经营管理权时,而丈夫跟着加入家族事业体,在公司担任领导阶层,不管他的能力如何多才多艺,公司都会因此业务下滑,最后可能会面临倒闭的命运。

所以,男人要小心,不要涉入妻子的事务,任何形式的干预都不要,即便是担任咨询的角色也不要。这意味着,为了维护自己的尊严和妻子相处,做先生的最好不要依靠太太,到别的地方找工作,或者开创自己的事业。这样听起来可能很刺耳,然而,为了个人的生活、事业和工作,对两个人来说,这都是一项挑战,具有一定的成就。

当女人加入丈夫继承且接替父母的事业时,是否也适用?我们观察发现, 女人会进一步支持丈夫的生意。整体而言,她的参与完全不会造成企业破产的危机。问题是,在这种情况下,特别是当它是一个家族企业时,虽然她很乐意,但她丈夫的父母,尤其是她公公,是否仍然紧紧地抓着缰绳不放手呢?

若丈夫无法离开自己的父母,而继续是住在家里的儿子,经过很长一段时间仍无法自力更生,他永远无法完全独立。不管妻子多么能干、多么有效率,在那里她还是找不到自己的家,因为她很难感受到和先生站在同一个基准点上。

当夫妇中途相遇,丈夫开始创业,他们经常以传统的方式来分工。丈夫做业务, 妻子照顾家庭和孩子。双方仍然在中间。他迎向她,她走向他。无论他的事业以这种方式开始,渐渐会成为一个共享的企业。

这适用于很多地方,夫妻建立事业如同一开始共同创业的伙伴,他们是平等的伙伴。中间会合点,是夫妻关系成功的基础,对于他们的事业也有积极的影响力。


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