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  • 谁都能成为一流员工:丰田成功学

    谁都能成为一流员工:丰田成功学

    (日) 著,裴立杰 译 / 中信出版社 / 2008-09-01

    丰田生产方式独步全球,是各行各业的学习典范。但是,丰田的成功,核心要归功于培育人才的独特哲学。在丰田成功的背后,究竟有一群什么样的员工在默默努力?记住丰田的名言:“制造产品就是在培育人才!”“…

  • 大野耐一的十条训诫

    大野耐一的十条训诫

    (日) 著,崔柳 译 / 机械工业出版社 / 2009-09-01

    作为丰田生产方式的创始人,大野耐一不仅是一位杰出的管理学家,更是一位善于培养和引导员工的教育学家,《大野耐一的十条训诫》作者长期追随他工作,根据其经历和体验,以大野先生平日里对员工的教导为主线…

  • 丰田员工力

    丰田员工力

    (日),(日)近藤哲夫 著,李晨 译 / 东方出版社 / 2011-01-01

    由若松义人、近藤哲夫合著的《丰田员工力》深入浅出的讲述了赋予人力的丰田独特生产方式。丰田的精益生产方式是在以人为核心的基础上,为了实现更新更大的目标,不断发展的方式。而它的十大术语是从发展理念…

  • 你的公司有什么病

    你的公司有什么病

    (日) 著,陈盈 译 / 中信出版社 / 2011-11-01

    日本企业的成功举世公认,现场管理模式(以丰田为代表)也早已闻名遐迩,可很长时间以来,具体如何操作却仍是一个谜。现场管理其实不是操作指南,它不是通过一些条条框框来限制人们的行为,而是将自由发挥“…

  • 丰田超级改善术

    丰田超级改善术

    著,朱悦玮 译 / 北京时代华文书局 / 2019-06-01

    本书介绍了诞生于生产现场的丰田改善术,以丰田的诸多改善事例为基础,以人类的智慧为着眼点,说明了每天积累的小改善具有非常大的力量,并配以插图,用简单易懂的方式加以说明。 本书包括四个部分:对工作…

  • 精益制造032:丰田现场完全手册

    精益制造032:丰田现场完全手册

    [日] 著;王高婷 译 / 东方出版社 / 2016-04-01

    丰田生产方式并不仅仅是制造产品的系统,还是培养人才的系统。正因为有着培育人才、发挥员工智慧、以人为本的持续改善的系统,丰田才能从危机中重生,并且变得更强大。?丰田生产方式广受关注始于20世纪70年…

  • 丰田的金科玉律

    丰田的金科玉律

    (日) 著,杨剑赛丽娜 译 / 机械工业出版社 / 2009-09-01

    在丰田公司里,有很多传承下来的名言。可以说,“丰田生产方式”形成于前辈给予后辈的合理建议,以及后辈从前辈那里传承下来的经验之中。《丰田的金科玉律》将这些流传于丰田公司里的金科玉律,通过发生在现…

  • 丰田式改善力TOYOTA

    丰田式改善力TOYOTA

    (日) 著,王景秋 译 / 机械工业出版社 / 2009-01-01

    丰田式改善力是历经七十载,依靠自主经营,在制造汽车的同时,最终实现自我价值的经营方式。其目标是为了顾客,创造最强势的成本价,实现最强的人才培养。丰田式经营方式吸引了全世界先进企业的关注,并被包…

  • 丰田生产力

    丰田生产力

    (日)近藤哲夫王景秋 / 机械工业出版社 / 2008-01-01

    向以人为中心的生产方式转换,如何培养最强的公司员工。在企业的高速发展期占主流的是“以机器为中心的生产方式”,而现在占主流的是“以人为中心”的丰田生产方式。把人的工作和机器的工作区分开来,并把人…

  • 丰田改善力

    丰田改善力

    (日)近藤哲夫 著;崔柳 / 机械工业出版社 / 2008-01-01

    《丰田改善力》中讲述一处改善必然会带动下一处改善。因此,丰田生产方式提出:“改善、改善、再改善”。这种坚韧不拔的态度正是大多数企业所缺少的。有人对改善的作用半信半疑,认为改善不过是小范围的成本…

  • 峡谷,我听到疾行的蹄铁

    峡谷,我听到疾行的蹄铁

    赖松辉,远沈杏培唐伟孟金理申霞艳孟庆澍王春林李云郜元宝赵强,大智海力洪,马 / 江苏文艺出版社 / 2013-09-01

    当前,越来越多的批评家和有识之士开始关注“70后”的创作,特别是关注他们的长篇小说。《把脉70后:70后长篇小说专论集》的出版就是有力的见证。本辑的评论文章大多选自全国文学期刊,也有一些篇什是我们临…

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