公共管理导论（第二版）

定　价：¥39.00

作　者：	（澳）欧文·E.休斯（Owen E.Hughes）著；彭和平等译
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：	公共行政与公共管理经典译丛经典教材系列
标　签：	应用管理理论

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ISBN：	9787300038940	出版时间：	2001-09-01	包装：	胶版纸
开本：	23cm	页数：	344	字数：

内容简介

　　自从20世纪80年代中期以来，由于西方各国政府致力于迎接技术变革、全球化和国际竞争的挑战，其公共部门已经发生了非常重要的变化。近年来所发生的变革比20世纪其他任何时期都要广泛得多。有人认为，这种现象的表现形式是典范转移，在20世纪大多数时期占支配地位的公共行政的传统模式开始转换为“管理主义”或新公共管理的模式；与政府有关的官僚制理论正在被各种经济理论和市场规则所取代。本书将介绍和评价新公共管理的理论原则，并将之与公共行政的传统模式进行比较和对照。这种管理方案是一种国际性的方案，它在许多不同的国家中引发的变革是十分相似的。更重要的是，这些变革具有相同的知识背景，在经济理论和私人管理的原则方面更是如此 .

作者简介

　　欧文·E·休斯系澳大利亚莫纳什大学教授，著名的政治学家和公共行政学家。本书的出版确立了他在公共管理领域著名学者的地位。他的著作还有《澳大利亚政治》和《政府间关系与公共政策》等，都颇具影响。

图书目录

第1章　改革的时代
1.1 导言
1.2 行政与管理
1.3 公共部门的研究
1.4 变革的紧迫问题
1.5 削弱官僚制
1.6 结论
第2章　传统的公共行政模式
2.1 导言
2.2 早期的行政
2.3 19世纪的改革
2.4 韦伯的官僚制理论
2.5 内部行政系统
2.6 传统模式存在的问题
2.7 结论
第3章　新公共管理
3.1 导言
3.2 管理的内涵
3.3 管理方法的产生
3.4 新公共管理
3.5 管理的方案
3.6 管理的理论基础
3.7 对管理主义的批评
3.8 结论
第4章　政府的角色
4.1 导言
4.2 公共部门
4.3 政府的工具
4.4 政府干预的阶段
4.5 公共部门的必要性
4.6 市场失灵
4.7 政府的基本职能
4.8 有关政府规模的争论
4.9 结论
第5章　公共企业
5.1 导言
5.2 公共企业的类型
5.3 建立公共企业的理由
5.4 关于民营化的争论
5.5 控制与责任
5.6 结论：公共企业的未来前景
第6章　公共政策与政策分析
6.1 导言
6.2 公共政策. 行政和管理
6.3 政策分析
6.4 经验主义方法
6.5 政策过程模式
6.6 政策分析方法的局限性
6.7 对批评的反应
6.8 政治性的公共政策
6.9 结论
第7章　战略管理
7.1 导言
7.2 私营部门的战略
7.3 公共部门的战略
7.4 战略计划模式
7.5 战略管理
7.6 批评
7.7 结论
第8章　管理内部要素
8.1 导言
8.2 内部构成要素
8.3 财政管理
8.4 人事管理
8.5 绩效管理
8.6 内部管理改革的一些问题
8.7 结论
第9章　管理外部要素
9.1 导言
9.2 关注外部关系的需要
9.3 传统模式的外部关系
9.4 外部关系的管理职能
9.5 利益集团
9.6 政策团体
9.7 依靠利益集团的问题
9.8 外部要素的作用
9.9 结论
第10章　发展中国家的公共管理
10.1 导言
10.2 发展中国家的传统模式
10.3 行政模式的问题
10.4 新公共管理
10.5 管理主义模式的问题
10.6 结论
第11章　政治与行政
11.1 导言
11.2 私营部门的责任
11.3 公共部门的责任
11.4 传统模式中的政治责任
11.5 传统模式中的官僚制组织的责任
11.6 管理主义模式的责任
11.7 以顾客为中心
11.8 责任管理
11.9 新模式的责任问题
11.10 结论
第12章　结论
12.1 导言
12.2 未来的公共行政
12.3 管理主义的思想基础
12.4 昙花一现的问题
12.5 市场化方案的问题
12.6 伦理和责任问题
12.7 士气问题
12.8 公共部门研究方面的问题
12.9 公共部门与私营部门的差别
12.10 管理主义是否有效
12.11 结论