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面向商务和技术的项目管理:原理与实践

面向商务和技术的项目管理:原理与实践

定 价:¥55.00

作 者: (美)John M.Nicholas著
出版社: 清华大学出版社
丛编项: 清华管理学系列英文版教材
标 签: 项目管理

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ISBN: 9787302048008 出版时间: 2001-09-01 包装:
开本: 26cm 页数: 603 字数:  

内容简介

  本书足针对经理人员,特别是企业中的项目经理人员撰写的教科书。本书针对近十年来项目管理研究与实践的最新变化,如项目管理与企业运作管理的融合这一趋势,许多企业都在运作管理中采用项目管理的运作方式,将项目管理的对象主要放在面向新产品开发项目上。本书作者作为IT领域及制造领域方面的专家,对项目管理在新经济环境下的变革趋势十分了解和熟悉。本书的内容和框架也特别适合作为教材使用,可用作高年级本科生和研究生,以及MBA学生的教材,同时也可作为在企业研究院所工作的工程技术人员作为从事项目管理的参考读物。

作者简介

暂缺《面向商务和技术的项目管理:原理与实践》作者简介

图书目录

前言
第1章 简介
第1部分 原理和概念
第2章 什么是项目管理
第3章 系统. 组织及系统方法
第2部分 系统开发周期
第4章 系统开发周期:初始阶段
第5章 系统开发周期:中期和晚期阶段
第3部分 系统和过程
第6章 项目设计基础
第7章 网络规划与流程图制作方法 PDM
第8章 项目评估和评价方法 PERT . 关键路径方法 CPM . 资源配置
和图示化评估和评价方法 GERT
第9章 费用估计和预算
第10章 项目风险管理
第11章 项目控制
第12章 项目管理信息系统
第13章 项目估计. 项目报告和项目中止方案
第4部分 组织行为
第14章 项目组织结构和整合
第15章 项目角色. 责任和授权
第16章 管理活动参与. 团队协作和冲突
第17章 项目运作的失败和成功, 及其应吸取的经验和教训
附录A 系统工程流程
附录B 合同案例
附录C 后勤在线管理系统项目的主方案
作者索引
主题索引

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