在企业的会计假设中，有一条重要的假设就是企业的永续性，但我们在现实中却发现企业不但并非是永恒续的，而且在一定意义上是非常短命的。几乎每一天我们都听到有一些口碑很好的企业在崛起，创造自己辉煌的战绩，但其中大部分却都是各领风骚三五年。本书主述了十一章“入错行”：：企业盈利的产业障碍、中庸之道难为：：企业盈利的定位障碍、缺乏生命的原动力：：企业盈利的能力障碍、尺度把握的艺术：：规模不当的障碍、成也萧何，败也萧何：：过度多元化障碍、事倍功半：：盈利的品牌障碍、通途与天堑：：盈利的渠道障碍、失之毫厘、谬以千里：：盈利的决策机制障碍、丧失创新能力：：盈利的组织障碍、“内部人控制”：：盈利的治理结构障碍、无形的双刄剑：：盈利的文化障碍。
鄂公网安备 42010302001612号 