内容摘要“国际创造性和领导学基金会”的创始人，戈特利布·冈特恩博士把领导释义为“人际关系的一种特殊过程，其参与者扮演着基本上等价的但又是互补的角色，他们为了非凡的表现而得到鼓舞和激励。”领导是社会的一种特殊功能，它可能取多种形式且在各个层面上运作：政治家、交响乐团指挥、企业家和足球队领队能够，也应该都是领导者。他们的成功取决于他们鼓舞和激发他们本人和其他人参与一场非凡表现的能力。领导者和追随者统一在一个共同的努力目标中，互为补充不可或缺。创造性领导要求具有对尚未人知的有益可能性的远见，以及传达该远见的能力。最重要的是能够鼓动别人发掘和投入他们的潜力，并优化使用，以取得期待的结果。在克服经常面临的各种困境时，勇气和恒心是基本重要的。本书的九位作者以他们各自独到的方式，展现了他们杰出的创造性领导能力，其中四位是诺贝尔奖获得者。在本书，他们让我们分享到他们的个人创造性经历，谈论着他们面临过的来自他们自身和社会的障碍，以及如何克服这些障碍并最终达到目的。这些公认的杰出之士为那些希望迎接创造性领导挑战的人们，展示了成功的创造性之路。本书的内容，精选自“国际创造性和领导学基金会”组织的“策尔马特国际经济艺术和科学中的创造性专题讨论会”上从1990年到1995年的三十余份演讲稿。尤其是，冈特恩博士本人所撰写的关于创造性以及创造性领导的长篇引导词，对创造性和创造性领导的内涵和重要性，作了独到的、具有相当启发性的、且十分引人入胜的阐述。
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