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现代物流学(第7版)

现代物流学(第7版)

定 价:¥65.00

作 者: (美)詹姆斯·C.约翰逊(James C.Johnson)[等]著;张敏译;张敏译
出版社: 社会科学文献出版社
丛编项: 创世纪工商管理译库
标 签: 供应链管理

ISBN: 9787801498168 出版时间: 2003-04-01 包装: 精装
开本: 23cm 页数: 604 字数:  

内容简介

  物流学是一门动态而饶有趣味的学科,对现在和未来的物流管理者而言既是机遇也是挑战。从本教材的第一版题为《当代物资流通》一直到今天第七版《现代物流学》的出版,恰如其分地说明了这一点。从第四版本书更名为《现代物流学》,反映了从事该领域工作人员的职责在不断扩大。 修订本重点探讨20世纪90年代出现的许多实际问题。近年来促使物流学和供应链着眼于21世纪的重大事件包括计算机的广泛使用(尤其小型计算机在工作场所的普及),对回收利用的愈益重视以及电子数据交换的不断普及,国际运营变得更为重要。 本教材各章节末提供的一些实例研究要求使用电脑。打算使用这些案例的教员应该确保每个学生拥有电脑和软件。软件可以事先向培生教育出版公司索取。经统一货运公司的授权,许多实例研究中采用了该公司的运费价目表。 出版公司还出版单独的教师手册。 内容涵盖物流领域的各个方面,除了探讨物流在商业企业发展中的重要性、物流营销渠道、顾客服务体系、产品实物流通的各相关细节外,着重介绍企业实施和控制物流的方法、物流一体化方案等,并展望了21世纪物流管理人员可能面临的新问题。适宜阅读人群 企业家、企业高层管理、营销人员、大专院校经济管理类专业师生。

作者简介

暂缺《现代物流学(第7版)》作者简介

图书目录

第一篇 物流概述
第一章 物流系统:发展和增长 /2
物流:物流定义及其重要性 /4
物流总成本研究法 /9
5个运营中的物流系统 /13
物流管理者的职责 /17
物流职业升迁 /17
物流职业化 /19
本章小结 /21
思考题 /22
案例 /23
参考资料 /27
第二章 供应链概念 /29
营销渠道 /31
中间渠道 /36
什么是供应链 /37
供应链管理的壁垒 /44
供应链管理和一体化 /46
第三方物流关系 /46
客户实力 /49
质量和增值 /49
资产业绩 /50
环境影响 /50
企业内物流 /51
本章小结 /51
思考题 /52
案例 /53
参考资料 /61
第三章 物流与供应商和企业内部之间的相互作用 /62
物流与供应商和企业内部之间的相互作用 /64
内向流通 /64
逆向物流 /77
企业内部的物流关系 /81
本章小结 /90
思考题 /91
案例 /92
参考资料 /99
第二篇 物流系统的基本要素
第四章 订货处理和顾客服务 /102
订单管理 /104
顾客服务 /112
物流在建立客户服务战略和目标中的作用 /117
客户服务的衡量和控制 /121
满足顾客需求 /122
总的顾客服务政策 /124
本章小结 /125
思考题 /126
案例 /127
参考资料 /132
第五章 保护性包装和物资搬运  /134
产品特征 /136
包 装  /144
物资搬运的单位成组货载 /156
物资搬运 /165
本章小结 /171
思考题 /172
案例 /173
参考资料 /176
第六章 国内运输系统 /177
小批量托运人(Small—Volume Shippers)  /181
非满载托运人 /184
满载托运人 /187
大批量托运人 /189
项目货物 /197
超大型搬移 /198
危险物资 /199
模式比较 /201
运输法规和自由化 /203
运输费率 /205
本章小结 /211
思考题 /212
案例 /213
参考资料 /220
第七章 交通管理功能 /223
费率制订和谈判活动 /227
运输机构的选择 /236
私人运输 /237
运输单据 /240
运输付款和审计服务 /241
运输线路 /244
变更卸货地和变更收货人 /247
跟踪和快捷处理 /248
丢失和损坏 /249
赔 偿 /255
滞期费和延误费 /255
危险品的运输 /256
集运小货物 /257
完成运输质量 /262
本章小结 /262
思考题 /264
案例 /265
参考资料 /275
第八章 配送中心. 仓储地和工厂布局 /277
决定设施的数目 /280
影响设施布局的因素 /284
寻找最低成本的区位 /296
在另一个企业现有的渠道内的布局 /303
设施再布局 /304
本章小结 /305
思考题 /307
案例 /308
参考资料 /312
第九章 存货管理 /314
承担或分担库存管理 /316
决定存货水平 /318
经济订购量(EOQ)  /322
库存再订货程序 /327
跟踪库存 /329
库存管理:特别关注 /335
本章小结 /344
思考题 /345
案例 /346
参考资料  /351
第十章 配送中心和仓库 /353
公共和私人仓库 /356
仓库设计 /361
仓库设备 /370
仓库运作 /373
本章小结  /379
思考题 /381
案例 /382
参考资料 /387
第十一章 国际物流 /389
全球采购 /393
国际营销 /394
国际营销渠道 /398
政府对外贸的影响 /400
国际贸易专门机构 /405
国际配送中的物流渠道 /413
国际贸易存货 /428
本章小结 /430
思考题 /431
案例 /432
参考资料 /443
第三篇 分析. 设计和实施物流系统
第十二章 重组物流系统 /446
何谓系统分析?  /449
系统分析中的问题 /452
部分系统分析 /453
物流系统设计 /462
本章小结 /481
思考题 /482
案例 /483
参考资料 /487
第十三章 物流系统控制 /489
账目控制 /492
工人生产率 /494
产品召回 /502
控制退货和可利用货物 /506
内盗与偷窃 /508
节能控制 /515
危险物资处理 /515
保持渠道和供应链一体化 /516
本章小结 /517
思考题 /517
案例 /518
参考资料 /525
第十四章 供应链一体化和管理 /527
企业内部物流 /531
对外承包物流活动 /537
供应链一体化 /540
非赢利机构中的物流 /545
本章小结 /551
思考题 /551
案例 /552
参考资料 /558
第十五章 物流学:未来走向 /560
国际贸易 /563
服务经济 /565
电子数据交换 /568
公制转换 /576
回收 /577
本章小结 /580
思考题 /582
案例 /583
参考资料 /588
附录:主要译名中英文对照表 /589

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