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管理大师的忠告

管理大师的忠告

定 价:¥38.00

作 者: 戴文编译
出版社: 经济管理出版社
丛编项:
标 签: 管理/沟通

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ISBN: 9787801625090 出版时间: 2003-02-01 包装: 胶版纸
开本: 26cm 页数: 345 字数:  

内容简介

  在今天的中国,企业家、管理者、创业者,不仅受到了历史上从未有过的尊重;而且正是由于他们充满智慧和创造性的思想与活动,才使中国经济的繁荣与发展成为世界瞩目的奇迹。当然,无论从企业制度层面,还是从管理层面,或者从理论层面,今天我们所取得的成就,仍然是比较初步的;与美国、英国、德国、日本等西方发达国家相比,我们的差距还是相当巨大的。我们无意否认这样的差距。既然我们可以从民族英雄身上汲取精神动力,当然我们也可以从企业的英雄——管理大师、创业大师的身上获得管理和创业的经验。我们知道中国著名企业——海尔集团的总裁张瑞敏先生常常从美国通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇的著作中获得管理的灵感;同样我们也知道,中国许多青年创业者,更是把微软公司创始人比尔·盖茨视作自己学习的榜样。“榜样的力量是无穷的”,这是一位伟人曾经告诫过我们的话。今天,管理大师被我们当作学习的榜样,这不能不认为是中国历史的进步。 现在呈现在大家面前的《管理大师的忠告》,是一本十分有意义的图书。作者参考了国内外大量文献,把当今世界上最为著名的企业领袖(管理大师)的经验、思想、理论进行系统的总结和归纳,以我们中国人容易理解的方式进行阐述和说明。我们相信,读者通过阅读这两本书,不仅可以获得管理和创业方面的专业知识,而且更可以获得精神动力与创新思维。 书中所涉及的许多管理大师和创业大师的名字,相信对于我们中国读者并不陌生。但是,他们的管理和创业经验以及这些经验的价值,却并不一定是我们所熟悉的;有些经验甚至是与我们现有理念相冲突的。但是,恰恰这些与我们的现有理念相冲突的经验值得我们好好珍视。特别是在我们今天经济的许多领域中,遇到了各种问题和困扰,大师们的经验显然具有积极的借鉴意义。

作者简介

暂缺《管理大师的忠告》作者简介

图书目录

第一部分 领导魅力
第一章 大师的忠告
韦尔奇语录:速度、简单、自信
领导的艺术
我的商业观念
第二章 取得领导魅力的方法与技艺
积极表现自我
拥有远大的目标
迂回暗示
关于表达情感
力挽狂澜
第三章 成功的范例: 韦尔奇的故事
执掌帅印前的韦尔奇
琼斯总裁寻找继任者
精明强干的领导魅力
第二部分 远 见 力
第四章 大师的忠告
怎样解读商业气候征兆
韦尔奇语录:面对现实迅速变革
第五章 如何培养远见力
.培养洞察力
树立全局观念
注重结果
第六章 成功的范例:在必须变革之前抢
先行动
居安思危,率先变革
适应新的市场环境
面对现实,不要玩数字游戏
必须进行“瘦身”手术
“变革不是猛虎”
第三部分 沟 通
第七章 大师的忠告
倾听的艺术
交流的诀窍
第八章 实现沟通的方法与技巧
轻松自由地沟通,取得员工的支持
积极缓和与下属的矛盾
把自己塑造成一个与人愉快合作的经理
说服别人的关键步骤
有效地说服别人的技巧
掌握争论的主动权,给对方留有余地
第九章 成功的范例:创造沟通新局面
尊重人才,把人才当作竞争成功的最大筹码
花时间与员工交流
走到一线员工的面前,解答他们提出的问题
拆毁所有阻碍沟通的“高墙”
分享好主意
重新定义老板与员工之间的关系
创造员工自由发言的空间
第四部分 决 策
第十章 大师的忠告
安德鲁·葛洛夫的“轻推式管理”
李·艾柯卡的“注定好的管理”
第十一章 实施决策的方法与技巧
诊断:良好决策的先决条件
决策中的创造性因素
各种行动方案的选择
对各种行动方案进行比较
第十二章 成功的范例:好的决策拯救好的企

艾柯卡拯救克莱斯勒
形而上决策如何改变了百事可乐
可口可乐公司铤而走险
IBM的3C思维模式的决策失误
第五部分 激 励
第十三章 大师的忠告
韦尔奇语录:合力促进
韦尔奇的成功经验
第十四章 激励的方法与技巧
营造可信的氛围
激发下属的激情
培育赢者的心态
解放下属的思想
鼓励下属行动
利益的激励
第十五章 成功的范例:激励解决问题
10%的淘汰率
奖励最优秀的人才
争取得到早越的人才
不要试图单独完成某件事
给管理人员“洗脑”

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