这是一本专为新型领导者编写的日常管理工作手册，完全依照新型领导者的知识结构量身打造，紧跟时代发展步伐，特色鲜明，简洁实用，特别适合急需提高管理水平的领导者随时查阅。对各种管理大部分都列出了具体的操作步骤，而且许多管理方法都是被国内成功企业的经历所证明了的行之有效的方法，采用这些方法一定能使企业获得竞争优势。本书对领导者在战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、资金运作管理、质量管理、项目管理、物流管理等日常管理问题进行了详细分析，旨在向领导者传授上述诸方面的理论体系，从而对管理形成全方位的认识。本书打破传统管理类用书偏重理论的模式，以分项形式介绍工作要点与难点，通俗易懂，便于查阅，并且配有相应的图表与案例，容易让领导者吸收并付诸实践。具有较强的可操作性与可靠性。目录：第1章领导必备管理学知识1.1什么是管理，为什么要管理1.2实用管理学1.3管理学方法论第2章现代战略管理2.1什么是战略管理2.2战略实施2.3战略分析2.4战略控制2.5战备转变第3章人力资源管理3.1为什么说人才是最重要的资本3.2授权界定与授权控制3.3合理制定培训规划第4章领导必备法律知识4.1法律基础知识4.2企业法律知识4.3公司法基础4.4合同法律知识4.5相关经济法律知识第5章掌控财务管理制度第6章现代营销管理第7章客户关系管理第8章企业资金运作管理第9章现代组织管理第10章质量管理第11章项目管理第12章现代信息管理第13章物流管理第14章日常管理表格
鄂公网安备 42010302001612号 