品牌整合战略：全面行动，以品牌推动公司发展

　　F.约瑟夫·莱普勒曾在多家不同种类的公司就职。20年来，他一直致力于公司品牌的开发及管理。在与帕克共同创立帕克·莱普勒公司之前，他曾担任某公司负责公关的副总裁，曾在一家提供推广代理全套服务的公司任总裁，也曾在一家全国金融服务公司担任负责企业关系的副总裁。为了建立更深厚更忠诚的顾客关系，提高利润率，公司必须实实在在“实践”自己宣传的品牌。该模式称？捌放普险铰浴保⒎羌虻サ男呗浴９颈匦胂蚬谡故荆约和庠诘钠放菩蜗笳枪颈旧淼姆从常放坪凸静豢煞指睿遥放剖导匦牍岢沟焦旧仙舷孪拢有虏房⒌饺肆ψ试垂芾矶加θ绱恕？品牌整合战略是一种操作模式，是一种全面的商业战略。它应确保公司产品是否建立在对以下两个问题的正确回答基础之上，这两个问题相互促进，其一是“顾客重视的是什么”，其二是“顾客所希望的东西，公司在哪方面做得最好”。实现上述目标的措施称为“品牌推动机制”。本书经莱普勒和帕克修订，清楚详尽地讲述了品牌推动机制如何运作，以及该怎样运用。本书还讨论了如何确定品牌文化，品牌整合战略如何运用？接校约肮旧鲜惺比绾未悠放普险铰灾谢褚妗？营销专业人士会发现此书不可不读，企业战略家和其他对公司前途有着重大影响的人士都会有此同感。

　　F.约瑟夫·莱普勒曾在多家不同种类的公司就职。20年来，他一直致力于公司品牌的开发及管理。在与帕克共同创立帕克·莱普勒公司之前，他曾担任某公司负责公关的副总裁，曾在一家提供推广代理全套服务的公司任总裁，也曾在一家全国金融服务公司担任负责企业关系的副总裁。