SAP业务蓝图：理解供应链管理

定　价：¥68.00

作　者：	托马斯·科蓝（Thomas A.Curran），安德鲁·莱德（Andrew Ladd）著；朱岩，肖勇波译
出版社：	中国人民大学出版社
丛编项：	SAP软件实施系列培训教材
标　签：	SAP

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ISBN：	9787300049373	出版时间：	2003-09-01	包装：	胶版纸
开本：	23cm	页数：	304	字数：

内容简介

　　本书适用于正在考虑实施或者已经正在使用SAP软件的业务专家。它结合实际企业案例介绍了 R/3蕴含的深奥的程序性知识，帮助决策者了解它的益处。并为公司内部的安装人员提供了一个详细的指导。本书开篇介绍了业务工程，描述了为决策者重新设计业务蓝图的过程，帮助这些决策者熟悉最新发布的R/3版本的主要特色和工具，并理解、评估和运用这一软件的主要问题。其次，在流程设计部分，介绍了R/3在诸如销售、生产、财务和人力资源等特定领域的应用。书中采用了实际的业务运作场景，说明R/3在不同情况下是如何运作的。最后，在设计、架构和工具部分，为IS专业人员提供了最新的详细的信息。在这里作者提前审查了在重新设计业务流程技术领域的最新发展：包括围绕互联网协议而出现的结构。该书经过进一步地修订，针对最近发布的R/3 4.5版本进行了更新，其中包括：·使用SAP R/3进行财务、人力资源、产品、采购、销售和服务管理的详细介绍·用通俗的业务术语表达的关键性业务运作过程·概述SAP 所提供的进行电子商务和供应链管理的信息技术平台·分析 R/3的中间传输管理以及应用分布·R/3存储器商业架构和 R/3商业目标的实用介绍·R/3评估的最新方法论以及R/3的安装工具·使用互联网的下一代企业所面临的挑战

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图书目录

第一部分业务工程
第1章业务工程和企业优化
1. 1 业务工程的重要性
1. 2 业务工程的原则
1. 3 业务工程的要素
1. 4 成功实施业务工程的要求
1. 5 IT实施问题
1. 6 信息技术集成的影响
1. 7 信息技术的发展
1. 8 客户机／服务器技术
1. 9 客户机／服务器技术的优点
1. 10 SAP和客户机／服务器技术
1. 11 超越业务工程
1. 12 小结
第2章业务蓝图
2. 1 业务蓝图的优缺点
2. 2 R／3蓝图的总体设计
2. 3 R／3蓝图的焦点
2. 4 事件驱动的流程链方法
2. 5 描述复杂的业务流程
2. 6 R／3参考模型中的方法和视点
D. 7 小结
第3章根据需要配置
3. 1 标准软件实施问题
3. 2 与业务蓝图的映射
3. 3 标注蓝图
3. 4 扩展业务流程设计
3. 5 小结
第二部分过程设计
第4章价值链思考
4. 1 价值链原理
4. 2 R／3和价值链
4. 3 第二部分概览：价值链思考
第5章销售物流
5. 1 标准订单处理场景
5. 2 合同处理和进度协议
5. 3 第三方订单处理
5. 4 客户寄售库存处理
5. 5 现金订单处理
5. 6 紧急订单处理
5. 7 按订单生产的销售订单处理
5. 8 按订单组装的销售订单处理
5. 9 空箱和退货包装的处理
5. 10 退货处理
5. 11 分散运输
5. 12 R／3销售物流总结
第6章生产物流
6. 1 批量生产
6. 2 重复式生产
6. 3 订货型生产
6. 4 流程式制造
6. 5 项目相关的按订单设计
6. 6 制成品验收的质量管理
6. 7 R／3生产物流总结
第7章采购物流
7. 1 库存物料的采购
7. 2 消耗性物料的采购
7. 3 寄售物料的采购
7. 4 转包合同部件的采购
7. 5 库存转移 STOCK TRANSFER 处理
7. 6 外部服务管理
7. 7 R／3采购物流总结
第8章外部会计
8. 1 供应商处理
8. 2 客户处理
8. 3 OTA供应商处理
8. 4 债权人子公司／总部处理
8. 5 总分类账处理
8. 6 特殊分类账处理
8. 7 合并
8. 8 R／3外部会计概述
第9章组织和人力资源管理
9. 1 招聘
9. 2 业务事件处理
9. 3 商务差旅管理
9. 4 时间管理处理
9. 5 国际工资处理
9. 6 工资管理
9. 7 福利管理
9. 8 人事计划和管理
9. 9 R／3采购物流概述
第10章业务计划与控制
10. 1 成本对象控制
10. 2 获利性分析
10. 3 利润中心会计核算
10. 4 一般管理费用成本管理
10. 5 R／3业务计划与控制总结
第11章资本资产管理
11. 1 计划的设备维护
11. 2 损坏相关 DAMAGE-RELATED 的维护处理
11. 3 基于项目 PROJECT-BASED 的维护处理
11. 4 现金管理
11. 5 预算
11. 6 固定资产处理
11. 7 租赁资产处理
11. 8 R／3资本资产管理总结
第12章财务管理
12. 1 金库管理 TREASURY MANAGEMENT
12. 2 金库主数据场景
12. 3 新证券管理
12. 4 金库
12. 5 金库信息系统
12. 6 现金管理
12. 7 市场风险管理
12. 8 R／3财务管理总结
第13章客户服务
13. 1 现场服务 FIELD SERVICE
13. 2 长期服务协议
13. 3 内部修理过程
13. 4 替换部件交货处理
13. 5 通知接收和处理
13. 6 评估
13. 7 R／3客户服务总结
第三部分：体系结构. 框架和工具
第14章 R／3系统的体系结构
14. 1 R／3和分布式环境
14. 2 三层客户／服务器R／3体系结构
14. 3 R／3三层客户／服务器的优点
14. 4 程序间通讯
14. 5 中间件事务管理
14. 6 分布式业务流程集成的基本原理
14. 7 R／3中应用分布的能力
14. 8 应用分布的工具
14. 9 小结
第15章 R／3框架和基础设施
15. 1 业务集成的背景
15. 2 SAP业务框架
15. 3 作为集成要素的R／3仓库 REPOSITORY
15. 4 企业应用开发
15. 5 小结
第16章 R／3中的业务工程
16. 1 R／3业务工程概述
16. 2 业务工程师和有序实施
16. 3 分布式企业的建模
16. 4 使用R／3参考模型
16. 5 实施R／3的指南
16. 6 项目管理流程模型
16. 7 ASAP
16. 8 工作流和人员组织
16. 9 开放的仓库接口
16. 10 业务工程师--未来前景
第17章下一代企业
17. 1 什么是互联网ERP
17. 2 下一代应用组件
17. 3 行业参考模型. 流程配置和纵向市场
17. 4 供应链优化. 计划和执行
17. 5 企业应用集成
17. 6 电子商务
17. 7 桌面ERP：自动化人们的工作方式
17. 8 小结