领导力领域第一权威著作,唯一销量突破百万的领导力图书!该书是领导力领域第一权威著作,作者认为,领导者并不只存在于组织和社会的高层,它存在于我们的日常生活中。领导是一种人与人之间的关系,是领导者与追随者之间的关系。领导的成功、经营的成功和生活的成功,在过去、现在和未来,实际上都是人们如何能很好地在一起工作与生活。作者提出了模范领导的五种实践,如以身作则、描绘共同愿景等,作者还提出了模范领导的10件事情,如明确自己的理念找到自己的声音等,全书围绕着五种实践和10件事展开,彻底地探究了如何成为一个高效的领导者!内容简介:《领导力》的作者JimKouzes和BarryPosner是两位美国国家级领导力专家,他们以普通人如何具备卓越的个人领导力为主题,在对全球3000多名来自企业、政府部门、非赢利机构等的领导人进行的面谈和问卷式调研的基础上,总结出了现代动态商业环境中,卓越领导者事的五种行为:·以身作则·描绘共同愿景·挑战现状·让其他人行动起来·激励人心书中,作者在阐述了关于领导力的概念和自我修养的方法之后,详细讲述了卓越领导者所从事的以上基本实践活动,并以来自真实的案例加以验证,同时提出了卓越领导人的10种使命:通过本书,作者为制造业、服务业、政府部门、社团以及教育部门中的公司领导、企业家、经理人、领导者、员工、以及有志成为领导者的所有人士,提出了成为现代卓越领导人的成功路线图,以丰富的案例、精练的文字、基于可行性的实践活动,为领导人提供了挖掘自身领导潜质,提高领导艺术的方式、方法和途径。《领导力》(第1版)在1987年出版,迄今十几年过去了,该书以其来自真实世界的第一手调研资料,前瞻的视角,精辟的论述总结,基于实践的行动方案,成为距今为止,领导力方面的第一名著,销量已经超过100万册,从当年的《商业周刊》、《纽约时报》、《今日美国》、《出版周刊》等众多图书排行榜的打榜畅销书,成为一本世界商界、政界领导人必读的参考书,有关学院广为采用的教材。作者简介:詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳是领导力领域的权威,2001年被国际管理委员会提名,成为威尔伯·麦克菲勒奖获得者。该奖是专门为表彰在管理和领导力领域有突出贡献的学者而设立的。以前的得奖者有彼得·德鲁克、肯·布兰佳、爱德华·戴明等。他们还开发了受到高度赞誉的领导力实践问卷,该问卷目前成为世界上最被广泛使用的领导力评估工具。他们在领导力领域出版了《领导力》、《心随心动》等数本经典畅销书。目录:第一部分领导者做什么?追随者的期望是什么?第1章卓越领导者的五种行为今日的领导人与明日的领导人领导者的五种行为领导的十个使命第2章信誉是领导的基石人们想从其领导者身上看到的是什么信誉是基本第二部分以身作则第3章找到自己的声音明确你的理念表达自己的思想有关能力领导的第一个使命:明确自己的理念,找到自己的声音第4章为他人做榜样建立和形成共同的理念行动与理念保持一致领导的第一个使命:使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样第三部分描述共同愿景第5章描绘愿景前瞻造就不同的领导有愿景的重要性在飞速变化的时代保持前瞻性发现主题想清各种可能领导的第三个使命:展望未来,想像令人激动的各种可能第6章感召其他人形成一种共命运的感觉凝神倾听发现并诉诸于共同的目标让愿景活起来领导者的第四个使命:诉诸于共同愿景,感召其他人为共同的愿景奋斗第四部分挑战现状第7章猎寻机会加入探索发现之旅把握主动权赋予挑战以意义革新与创新搜寻新鲜的想法领导的第五个使命:通过追求变化、成长和发展的的革新的道路来猎寻机会第8章试验和冒险一步一个脚印,一点一点赢得胜利从错误中学习提升心理承受能力领导的第六个使命:进行试验和冒险,不断取得小小的成功,从错误中学习第五部分让其他人行动起来第9章促进团结协作团结协作能够改善经营业绩营造一种相互信任的环境促使积极的相互依赖支持面对面的互动领导的第七个使命:通过强调共同目标和建立信任来促进合作第10章让他人变得强大聚合众人的力量肯定自我领导提供多样化选择发展能力,增强自信增强你的可靠性领导的第八个使命:通过分享权力与自主权来增强他人的实力第六部分激励人心第11章承认别人的贡献制定清晰的标准盼望有最好的结果注意他人的行动个性化地承认别人的贡献领导的第九个使命:通过表彰个人的卓越表现来认可他们的贡献第12章为价值实现和胜利而欢庆创造一种共同体的精神叙述故事树立卓越领导的第十个使命:通过创造一种共同体的精神来庆祝价值实现和胜利第七部分任何人都具备领导力第13章领导是每个人的事领导力是可以学会的领导者改变世界首先要领导你自己领导的问题精神领袖对照与矛盾掌握生活中获得成功的秘诀