本土化执行力模式：在中国本土环境上培育执行力的理念和实践

　　本书符合我们中国企业的实际需要，是一本深受企业界欢迎的培训教材。它立足于中国本土企业的现实，具有很强的针对性。以丰富的中国企业实践为根，是一本难得的案头必备之书。它为我们提供了一份系统的执行力培育思路。执行力是企业竞争的基础，本书及时、准确地反映了企业的需求。执行力是企业最核心的竞争力。本书切中了中国企业最根本的问题。周永亮博士，国内知名战略与管理专家，国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长。1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位，兼任中国管理科学学会培训教育委员会主任、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问、数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。周博士的服务客户包括中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、广东电信、广州联通、羊城药业、东安集团、哈高科、草原兴发、杭州电信实业、大显通信、陕建机股份、南都电源、河北三鹿奶业、香港金马家居、日本三洋等150多家企业和首都医科大学、沧州市、许昌市、义乌市、嵊州市等其他组织。周博士所著《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等深受企业界及其他读者欢迎。周博士是英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管？矸⒄怪行暮献餮芯肯钅砍稍薄？本书具有五大特色，首先当然是本土化。任何理论、模式、方法等等，都很少具有跨文化的适应性。因此，在中国这块土地上的企业就应有中国本土化的执行力模式。本书正构建了这样的模式，而且“同花顺”、《孙子兵法》一类本土特色的途述让人在微笑中心领神会。权威性。本书主持、主笔周永亮博士不仅具有长期企业管理咨询经验，而且是中国率先研究执行力问题的先驱者，有“中国执行力研究第一人”之誉。此外，30余位本土企业家联袂推荐彰显了其厚重。实践性。本书所总结出的模式，除吸收中外理论外，更是从企业管理实践中总结出来的，而且通过咨询、培训又经过实践锤炼的。普适性。本书的原则和方法既是通过实践总结出来的，而且业已在企业界较为广泛地运用。它们不仅在国内企业，而且在国内外企均受到了好评。前瞻性。企业实践是最具活力的，任何理论、模式必须是前瞻的、开放的，因此也才是鲜活、实用的。本书在这方面可谓特色独具。

　　周永亮博士，国内知名战略与管理专家，国富经济研究院执行院长、国富创新管理咨询公司董事长。1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位，兼任中国管理科学学会培训教育委员会主任、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问、数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。周博士的服务客户包括中国电信、中国移动、中国电力、德隆集团、华立集团、广东联通、广东电信、广州联通、羊城药业、东安集团、哈高科、草原兴发、杭州电信实业、大显通信、陕建机股份、南都电源、河北三鹿奶业、香港金马家居、日本三洋等150多家企业和首都医科大学、沧州市、许昌市、义乌市、嵊州市等其他组织。周博士所著《中国企业前沿问题报告》、《中国经济前沿问题报告》、《矛攻还是盾守》、《名牌竞争战略》、《华立突破》、《温州资本》等深受企业界及其他读者欢迎。周博士是英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。