如何进行职业生涯规划与管理（职业经理人十万个怎么办）

第一章职业潜能测评
技能点1：如何对自己的一般能力进行测评
技能点2：如何对自己的特殊能力进行测试
技能点3：如何对自己的职业创造能力进行
测试
技能点4：如何对自己的职业价值观进行测试
技能点5：如何对自己的职业兴趣进行测试
技能点6：如何对自己的职业性格进行测试
技能点7：如何对自己的职业气质进行测试
技能点8：如何对自己的综合素质进行测评
第二章职业分析和选择
技能点1：如何对职业所处的社会环境进行
分析
技能点2：如何对职业所处的行业环境进行
分析
技能点3：如何对职业所处的企业内部环境
进行分析
技能点4：如何运用SWOT分析法对职业机会
进行评估
技能点5：如何从多个职业中做出选择
技能点6：如何认识职业选择上存在的误区
第三章职业目标的设计和实施
技能点1：如何对个人的职业目标按时间进行
分解
技能点2：如何对个人的职业目标按性质进行
分解
技能点3：如何对个人的各项目标进行组合
技能点4：如何制定个人的职业目标
技能点5：如何选择个人职业目标的实现路线
技能点6：如何采取适当的策略来实现职业
目标
技能点7：如何选定和开发个人职业锚
技能点8：如何制定个人职业生涯规划
技能点9：如何进行个人职业生涯的开发
第四章个人职业潜能的提升
技能点1：如何分析个人潜能和职业目标
之间的差距
技能点2：如何选择提升个人职业潜能的
方法
技能点3：如何有效利用现场培训提升个人
职业潜能
技能点4：如何有效利用脱产培训提升个人
职业潜能
技能点5：如何有效提高管理职业潜能
技能点6：如何有效提高职业资本
第五章个人职业生涯早期实践和管理
技能点1：如何做好进入职业生涯的思想
准备
技能点2：如何谋取自己选定的职位
技能点3：如何认识职业生涯早期阶段的个人
特征
技能点4：如何认识职业生涯早期阶段存在的
问题
技能点5：如何在职业生涯早期树立良好
形象
技能点6：如何处理早期个人与组织文化的
冲突
技能点?：如何在职业生涯早期为晋升做
准备
技能点8：如何在职业生涯早期适应组织
环境
技能点9：如何向上司展示自我
技能点10：如何与组织配合进行职业生涯的
规划和管理
技能点11：如何在职业生涯早期进行自我
职业生涯管理
第六章个人职业生涯中后期实践和管理
技能点1：如何认识职业生涯中期的个人生命
空间特征
技能点2：如何认识职业生涯中期的个人心理
特征
技能点3：如何认识中期阶段个人能力和职业
生涯特征
技能点4：如何认识和处理职业生涯中期
危机
技能点5：如何处理与下属的关系
技能点6：如何处理与同事的关系
技能点7：如何恰当处理与上司的关系
技能点8：如何在职业生涯中期进行自我职业
生涯管理
技能点9：如何认识职业生涯后期阶段的个人
特征
技能点10：如何在职业生涯后期进行自我职业
生涯管理
技能点11：如何在职业生涯后期做出退出的
准备
第七章组织职业生涯早期管理
技能点1：如何对一个新进员工进行有效
评估
技能点2：如何对一个新进员工进行入职
培训
技能点3：如何为新员工制定职业生涯规划
技能点4：如何为新员工设计职业生涯发展
阶梯
技能点5：如何进行组织职业生涯早期阶段
管理
第八章组织职业生涯中后期管理
技能点1：如何在组织职业生涯中期阶段制定
和落实晋升计划
技能点2：如何在组织职业生涯中期阶段帮助
员工实现自我
技能点3：如何进行组织职业生涯中期阶段
管理
技能点4：如何对职工做出下岗安排
技能点5：如何处理组织职业生涯管理的
危机
技能点6：如何进行组织职业生涯后期阶段
管理
附录霍兰德职业性向测验量表