睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法

　　作为国内第一套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书，我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书，都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品，属于自己的东西很少，而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版，相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的，并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验，相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。同时，这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的，因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达方式因内容和作者的不同而有所差异，但其思想脉络和管理理念却是完全一致的。

　　水藏玺：华盈恒信高级管理顾问，曾任职于大型集团人力资源部。两年多人力资源咨询经验，对现代人力资源有丰富的理论基础与实践经验。进入咨询行业以来，曾为高科技企业集团、制造业、贸易公司提供过战略规划、人力资源管理、流程优化等管理咨询服务。在从事管理实践的过程中，不断将管理理论与具有中国特色的市场经济实际情况相结合，不断探索符合中国国情的管理模式，著有《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》、《睁开眼睛摸大象：岗位价值评估六步法》、《金色降落伞：基于战略的组织设计》等书籍。冉斌，NBA、IRCA国际注册审核员、国家注册咨询师、资深人力资源顾问和高级培训讲师。冉斌先生是我国较早从事管理咨询和培训工作的顾问，曾为50多家知名企业提供过成功的管理咨询和培训工作，包括中国移动、中国电信、仙琚制药、中国联通、金龙客车、新农化工、滦河集团等，涉及的领域有组织战略、薪酬系统、绩效管理系统和企业文化建设等。研究领域主要是人力资源，近年出版的人力资源著作包括《工作分析与组织设计》、《薪酬设计与管理》、《目标与绩效管理》、《员工满意度测量手册》、《薪酬方案设计与操作》、《你就是公司顾问——如何建立人力资源3P系统》、《经理用制度说话》、《你就是公司顾问——如何进行三层绩效管理》等。唐晓斌：华盈恒信高级管理顾问，曾任职于大型证券公司及集团公司人力资源部。三年多人力资源和战略咨询经历，接受过来自国外著名咨询公司及资深专家的培训，在人力资源领域有深入的研究，参与过通讯、电器、轻纺、机械、化工、医药等行业的多家大中型企业的管理诊断、流程与组织架构优化和人力资源体系建设项目，具有丰富的企业人力资源管理与咨询经验，著有《你就是公司的顾问：经理用制度说话》、《让狐狸挑起担子来：如何编写岗位说明书》等书籍。相关图书