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高效经营三堂洗脑课

高效经营三堂洗脑课

定 价:¥35.00

作 者: 罗林编著
出版社: 中国商业出版社
丛编项: 新概念管理丛书
标 签: 经营管理

ISBN: 9787504452061 出版时间: 2004-10-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 279 字数:  

内容简介

  在经营越来越多样化的条件下,思考的作用显得越来越重要。美国马里兰州大学皮尔说:“经营者最高一级的竞争,即是思考的竞争。如果谁的思考力度大,谁就有可能占得更多的市场机遇;否则,就会面临惨重的失败境地。”这是非常重要的提醒,告诉每位经营者为何洗脑的重要性。 本书要讨论的重点问题就是“高效经营”,但是特别强调“洗脑课”的决定性作用。在我们看来,任何经营绝非只要付出苦力,就能有大收获,而是要在一种“巧智”的引导下,确立“三新”,即新角度、新手段、新商机。它们之所以显得重要,也许不是因为非要这么做,而是因为你必须这么做,否则就会被淘汰出局。 作为经营者,一定要把自己变成“智力型经营者”,才能最终把自己的生意做大。从表面看,“苦力型经营者”虽然能够做稳,但很难达到“高效经营”的状态,甚至有跟不上商势的危险性。 那么,如何让自己成为“智力型经营者”呢?当然离不开“洗脑”两字。又怎样去“洗脑”呢? 第一,确立新角度,找到自己的经营强项:不是什么人都能够做同一种生意,也不是什么人都不能做同一种生意,关键要看你的能力,看你的这种能力是否是你的经营强项。这必须要靠你的思考来重新判断和定位,一切以一个“难”字为要。一旦如此,就紧紧扣住这个角度,开始投入其中。 第二,发挥新手段,变弱为强,变小为大:经营是需要靠实际行动来完成的——没有新手段,自然就不会有新变化。作为经营者,你应当思考竞争对手的优劣,分析自己的攻守策略,以便攻则到位、守则稳健。这就特别需要精准的观察力,而精准的观察力又是从精难的思考力而来。 第三,捕获新南机,在市场上打出自己的一片天地:经营的最终落脚点是市场,市场份额的大小代表着生意是否“红火”。有些经营者尽管意识到了这一点,但苦于思考力不够,无法“扎”入到市场中去,所以总是打不开局面。这就要求以最快的速度对“新商机”作出灵敏的反应,以变应变,以快求成,打出一个个漂亮的进攻战。 本书所谓“高效经营的洗脑课”,正是以上述三点为思考中心,透彻地回答了经营者如何洗脑和如何高效经营的密切关系,同时包含有大量个案,适合于私营公司和个体经营者参照。 最后想申明的一点是:读者阅读本书时,一定要建立自己经营的思考点,并以之为高效经营的突破点。即使遭遇经营的逆境时,也更要抓住这一点,多思多想,争取给自己换一个“全新的头脑”,打开成功经营的新路径。千万不要自暴自弃,否则更会把自己逼上绝路! 目录: 一、胆识:在风险面前不能像鼹鼠 二、本事:在败中磨炼,在成中提炼 三、变计:在绝境中发现亮点

作者简介

暂缺《高效经营三堂洗脑课》作者简介

图书目录

一.胆识:在风险面前不能像鼹鼠
·美国通用公司总裁杰克·韦尔奇说:"胆识是经商的第一关键."的确,大多数商人在经营生意时,极其缺乏胆识,在风险面前像鼹鼠,从而不能因惧怕而失去"最诱人的奶酪".
·一次胆识,虽然让你心跳不止,但只要抓得准,就足以扭转你的生意,快!下定一次决心,爆发你的胆识之绝.
(一)必须自己去切第一块蛋糕
攻击就先定值
谋事在先.博弈天下
忘掉昨天.推陈出新
从生活申寻找决策依据
选择能进入的热门行业
摸清自身家底
打好新决策这张牌
证)把眼睛变成显微镜和放大镜
拓宽视野和思路
风物长宜放眼量
舍小利来大利
大浪淘沙能看成
决策要有战略性
充分在计市场的不确定性
不要在小事上空耗精力
全局利益观
(三)果敢行动者胜
春准了一脚射门
牛角尖钻还是不钻
敢于往工断腕
抢占制高点
看准后风格
果断拍板的几种处境
一分钟目标决策
(四)勇战术取天下
太平不能粉饰
针对实际
脚踏实地
留下青山
妥协要适当
决策是相对满意
起步低点不要紧
对企业均衡观察
以屈求伸
分析主顾心理
都说决策难
商场得失,焉知祸福
洞悉社会生活细微变化
调查了解同行
二.本事:在败中磨炼,在成中提炼
."本事不在大小,而在有用",这是流传在犹太商人中的一句经典话.毫无疑问,经商不能少了本事,甚至是越多越能显智慧.假如你不能掌控自己的本事,一定会被商场上的"龙卷风"卷得飞跑.
·本事不是想出来的,而是练出来的.在失败中磨炼,在成功中提炼,才具备经商之绝.
(一)不打无准备的仗
创建自己企业的两个秘诀
创业者面对的问题
不了解对手,失败就是你自己
巧借乐风
不要玩险
千万不要低头
厂告一定要做
规章制度不能少
从失败中找教训
(二)"借鸡生蛋"有妙招
快速融资也要有原则
运用债务也可以融资
造势融资
吸引投资到自家门
学会利用别人的钱赚钱
借"壳"生财
问朋友借钱也得立规矩
(三)在创新中前进
独具一格式创新
企业创新技巧
创新的源泉
条条大路通罗马
培养创新的意识
创新就是不断创造
小投入赢大利
眼经业中的创新战略
(四)捕抓机会不松手
不放过见缝插针的时机
一定要跟着机会"跑"
及时抓住机会的出现
捕捉机会的对\法--快
(五)成为一个理财高手
时间就是金钱
把理财的欲望蛮成现实
制定理财计划的三步曲
理财最有效的9条原则
另一些"脑白金"--用脑淘金
把一个信息变为一把金钱
可以借钱去赚钱
掌握明亏暗赚的技巧
勿让钱死板地躺在那里
像账居先生一样盘算金钱
财务核算:要精.准.细
细算利润,再决定该怎么办
粑额外花销降到最低程度
想方设法吸引投资人
怎样才能有效地筹资
掌握投资的"分散原则"
盘活资金的秘诀
摆脱财务困难的基本原则
能收上账的9大秘诀
投资--把一叠钱变成一捆钱
(六)让全业形象自己说话
企业形象最重要
不做非法生意
造声势之法
争取更多赞助
抓好质量
言行一致,一诺千金
善意的谎言
不能如此节税
利用专家名人效应
三.变计:在绝境中发现亮点
·经商最忌讳一个"死"字,"死"从何来,从不变之"斗"开始.天下事,各有其道,你可以采取"多点进攻术",猎取目标,从不同道路绕到你的目的地.此一变计,能让你豁然开朗,在绝处发现亮点.
·"斗"有大小,大米计长远,小"斗"图眼前.舍小"斗"取大计,才能让你由小而大,由弱而强.
(一)靠品牌打天下
打造坚强品牌
名人效应
强化优势品牌
产品质里是产品的魂
推出自己的品牌组合
命名品牌的六个法则
守好自己的江山
不断向名牌努力
(二)卖出自己的特色
发挥自身特长
策划"拳头"产品
小生意的卖点
如何抓住卖点
定下生辉
发明不在小在于特
不可千篇一律
独特的企业文化
让自己的产品人见人爱
(三)成功打动上帝
使顾客得到应用的尊重
巧用顾客)心理
适真所好
要为顾客着想
芭比成功秘诀
为顾客创造更多满意的理由
用"情"法
首先要建立信任
(四)市场营销要做好
运用网络营销
出奇制胜
好的营销是成功的秘诀
抓住顾客的以理
营销要对路
制订自己的营销计划
12种新颖的营销方式
学习别人的经验
(五)把谈判桌变成双赢台
没有目标,就不要走近谈判桌
不求单赢,要求双赢
让一点步,并不吃亏
围绕底价计价还价
盘算好降价与成交的关系
不利的时候,能拖就摘
要善于多问少答
必须掌握突破僵局的15种方法
谈判收场的绝招


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