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高感性事业:迪斯尼主席兼首席执行官迈克尔·艾斯纳自传

高感性事业:迪斯尼主席兼首席执行官迈克尔·艾斯纳自传

定 价:¥32.00

作 者: (美)迈克尔·艾斯纳(Michael Eisner),(美)托尼·施瓦茨著;刘俊英,刘怀宇,汪存华译
出版社: 中信出版社
丛编项:
标 签: 经济生活

ISBN: 9787508600512 出版时间: 2004-01-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 412 字数:  

内容简介

  迈克尔·艾斯纳掌握着两家电视网、四家电影公司和多处迪斯尼主题公园。他先后在美国广播公司、派拉蒙影业公司创下不菲业绩。更在执掌迪斯尼15年后,使公司市值由20亿美元增长到了750亿美元。就品牌资产论迪斯尼,艾斯纳正是那个施展魔法,重新擦亮迪斯尼这块老招牌的魔法师。在《高感性事业》中,艾斯纳告诉你在维护迪斯尼品牌上,他选拔人才的眼光,及整合部门资源的思虑。作为一名跨国企业负责人,在购并决策和延伸品牌行动上,艾斯纳亦提出其独特的冒险主义与保守主义相结合的运营理念。他的乐观,使他花在悔恨的时间永远比展望未来少。家世良好的艾斯纳成功并非一蹴可就,从这本娓娓道来的回忆录中,我们可以看到那个青涩的金发美少年,是如何成长为一个会议桌上人人倚重的企业智者的;一个压力沉重的专业经理人,如何在尔虞我诈的商场竞逐及权力保卫战中胜出的。书中到处散布着他从实际经营与日常工作中提炼出来的剔透洞见和睿智。单就一位迪斯尼的影迷而言,他还可以从《高感性事业》中了解到每一部卖座经典电影孕育的过程,彷佛又拾回自己人生与电影接触的难忘时刻。

作者简介

  迈克尔·艾斯纳:1942年生于纽约州奇斯科山1964年毕业于丹尼森大学1966年受雇于美国广播公司电视台担任助理1968年担任美国广播公司电视台日间节目部副总裁1973年被任命为美国广播公司电视台负责黄金节目制作的高级副总裁1976年担任派拉蒙影业公司总裁1984年被任命为沃尔特·迪斯尼公司主席兼首席执行官1986年自从艾斯纳到来之后,迪斯尼公司利润大幅增长1989年迪斯尼-米高梅影业公司的主题公园开业,同年成为全美收入最高的首席执行官1990年迪斯尼成为全球最有价值的娱乐公司;艾斯纳开始策划欧洲迪斯

图书目录

第1部分 财务总监制度
第1章 财务总监制度的实践与内涵
第1节财务总监制度的实践情况
第2节 财务总监制度的基本内涵
第2章 财务总监的职业化之路
第1节 财务总监的工作环境
第2节 财务总监的职业道德
第3节 财务总监的职业化
第4节 财务总监的组织和职责定位
第2部分 会计信息报告系统
第3章 公司报告
第1节 会计报告系统
第2节 公司报告
第4章 财务管理信息化
第1节 公司管理信息化
第2节 财务管理信息化
第3部分 会计控制机制
第5章 会计制度
第1节 会计制度的内容及作用
第2节 会计制度的核心要点
第6章 内部控制制度
第1节 内部控制制度的基本内涵
第2节 内部控制框架
第3节 内部控制框架的实施
第7章 内部审计
第1节 内部审计的组织定位
第2节 内部审计的工作内容
第4部分 财务管理体制
第8章 公司财务治理
第1节 公司财务的分层治理
第2节 会计人员的管理体制
第9章 集团公司的财务控制
第1节 集团公司与财务控制
第2节 集权与分权
第3节 集团公司的财务控制机制
第1章 会计机构和会计人员管理
第1节 会计组织结构
第2节 会计人员管理
第5部分 价值管理
第11章 公司价值管理
第1节 公司价值
第2节 经济附加值(EVA)
第12章 现金流量管理
第1节 现金流量的集中管理
第2节 现金循环周期
第4节 现金预算/
第13章 营运资本管理
第1节 应收账款管理
第2节 存货管理
第3节 商业信用融资
第14章 资本预算
第1节 资本预算管理体系
第2节 投资项目决策
第15章 并购
第1节 资本运作
第2节 并购
第6部分 产权管理
第16章 债权融资
第1节 银行贷款
第2节 公司债券
第3节 集合资金信托
第17章 混合融资
第1节 混合金融工具
第2节 可转换债券
第18章 股权融资
第1节 股权融资
第2节 首次公开发行(IPO)
第3节 买壳上市
第4节 配股和增发
第19章 管理层收购(MBO)
第1节 MBO及其利益机制
第2节 MBO的实施
第3节 我国的MBO实践
第2章 资本结构管理
第1节 资本结构与MM理论
第2节 资本结构管理
第7部分 战略与业务规划
第21章 公司资源与核心竞争力
第1节 公司资源管理
第2节 企业核心竞争力
第22章 战略规划
第1节 公司战略管理
第2节 公司分析
第3节 公司战略规划
第4节 战略的实施管理
第23章 公司业务规划
第1节 战略驱动因素
第2节 公司业务规划
第24章 财务总监的战略管理职责
第1节 战略管理会计
第2节 财务战略
第8部分 预算管理系统
第25章 企业经营计划
第1节 经营计划管理
第2节 企业经营计划体系
第26章 全面预算管理体系
第1节 预算和预算管理
第2节 预算管理基础
第27章 全面预算的编制
第1节 预算编制程序和方法
第2节 预算编制流程
第28章 全面预算的执行与控制
第1节 预算的执行与反馈
第2节 预算绩效评估
第9部分 绩效与薪酬系统
第29章 平衡记分卡
第1节 平衡记分卡
第2节 关键绩效指标:体系与权重
第3节 关键绩效指标:制定流程
第3章 绩效计量系统
第1节 现代绩效计量系统
第2节 绩效管理循环
第31章 薪酬激励系统
第1节 现代薪酬激励系统
第2节 薪酬系统设计
主要参考文献
怀念重庆(代后记)

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