高效经理人教练方法和培养细节

定　价：¥39.80

作　者：	（美）马歇尔·戈德史密斯（Marshall Goldsmith），（美）劳伦斯·莱昂斯（Laurence Lyons），（美）阿利萨·弗里亚斯（Alyssa M.Freas）著；王德伦译
出版社：	高等教育出版社
丛编项：
标　签：	管理案例

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ISBN：	9787040161595	出版时间：	2004-12-01	包装：	胶版纸
开本：	23cm	页数：	318	字数：

内容简介

　　为什么有的管理者可以使数万人斗志昂然，而你却不能团结住区区几个下属？　为什么有的管理者可以迅速将任务渗透到企业的每个角落，而你的命令却不能被下属正确领悟？　为什么有的管理者可以瞬间完成多项任务，而你耗时许久却不能完整地执行一项使命？ ……　没有别的原因，只是因为他们及他们的团队都接受过良好的领导力训练！训练和培训是提升个人领导力的根本途径！作为领导力培训领域的世界著名权威，马歇尔·戈德史密斯等人集合42位世界级培训专家历时多年编著了这本《高效经理人教练方法和培养细节》。在本书中，这个世界上最强大的作者团队向我们展示了200多种领导力培训技巧和500多个领导学领域的精辟见解。从中，你将学会： ·领导力培训的基本要素。 ·身为领导人，我们在日常工作中会扮演什么角色？如何胜任这些角色？ ·经过实践验证、最为实用的培训方法。 ·如果由你来培训你的下属，你应该掌握哪些培训技巧？ ……　本书由美国5位著名管理专家、7位顶尖企业领袖联名推荐，甫一出版即迅速成为美国各大公司经理人、员工及商学院教授、MBA学员的必备书，并且长年畅销，历久不衰！

作者简介

　　马歇尔·戈德史密斯（ＭarshallGoldsmith）：领导力培训领域的世界级权威。在《福布斯》杂志公布的管理培训师排行榜中，戈德史密斯名列前五名；在美国《人力资源》杂志的评选中，他当选为“世界顶级人力资源咨询师”。此外，他还是《华尔街金融日报》评出的“世界十大管理培训师”之一。劳伦斯·莱昂斯（LaurenceLyons）：管理培训网络有限公司的高级副总经理。亨利管理学院将莱昂斯评为为组织转型领域的头号权威。凭借长达25年的培训经历，他现在已经成为一名成就斐然的培训师、咨询师、演说家及作家。阿利萨·弗里亚斯（AlyssaM.Freas）：管理人员培训的权威、管理培训网络有限公司的总经理及CEO。该公司是一家全球化的公司，它的首要任务是通过提高管理人员的效力来达到公司的既定目标。

图书目录

序
前言
致谢
第1部分培训的基本要素
    第1章核心战略培训
    第2章通过培训改进领导行为
    第3章培训管理人员，提高经营业绩
    第4章管理培训的基础和范围
    第5章培训与咨询一样吗?
第2部分角色与身份
    第6章培训师的培训
    第7章领导力如同一面镜子：我为何要跟你走?
    第8章当企业领导成为培训师时
    第9章高效的团队建设
    第10章从企业领导人到团队培训师
    第11章为参训人员建立最佳培训关系
    第12章伙伴式的指导
    第13章自下而上的培训
    第14章领导与权力：各尽其责
    第15章明确培训目标和作用
第3部分时机与过渡
    第16章培训CEO，实现过渡
    第17章培训型领导
    第18章新任领导的学习战略
    第19章培训环境的持续改善
    第20章重塑关键行为
    第21章员工培训——随时随地
第4部分培训实践与技巧
    第22章情境领导和绩效培训
    第23章进程咨询：一种发展培训的方法
    第24章决策速率：培训的目标
    第25章就用3×3反馈模式培训领导者
    第26章领导者搞好人际关系的技巧
    第27章培训他人接受包馈意见
    第28章以管理培训应地企业变革
    第29章培训中的三大误区
第5部分拓展培训空间
……