顺畅创造财富：企业运作动态衔接管理理论与方法

绪
篇
第一章 解剖衔接管理--意义. 内涵与源起
第一节 必要的概念界定
第二节 理论的支持--衔接管理思想的源起
第三节 现代运作管理实践对动态衔接管理的启示
第四节 企业的演进与衔接管理
参考文献
第二章 顺畅创造财富的保障--构建良好的动态衔接管理体系
第一节 企业运作动态衔接管理的影响因素
第二节 运作系统的构成及衔接管理体系的要素分析
第三节 企业运作系统的特性分析
第四节 企业运作的动态衔接管理理论的体系框架,
参考文献
组织管理篇
第三章 循环不顺--组织管理方面的衔接问题所在
第一节 组织设计设计什么
第二节 组织设计出错了吗 --企业的三大衔接管理问题
第三节 影响衔接管理问题的因素
参考文献
第四章 对症下药--重新设计组织动态衔接管理
第一节 组织演变规律--衔接管理的不断加强
第二节 组织体检--识别企业中的衔接管理问题
第三节 系统治疗更为有效
第四节 一步步来--让企业更加健康
参考文献
信息流篇
第五章 信息流的庐山真面目
第一节 企业运作系统的三种流程及相互关系
第二节 信息及企业运作系统顺畅对信息流的要求
第三节 顺畅的企业运作系统中信息流的四个特点
第四节 运作各子系统内信息流不畅的制约因素
第五节 运作各子系统之间信息流不畅的制约因素
参考文献
第六章 打开枷锁--确保信息流顺畅
第一节 促进运作各子系统内信息流顺畅的对策
第二节 促进运作各子系统之间信息流顺畅的对策
参考文献
物流价值篇
第七章 未雨绸缪--杜绝物流不畅与价值的流失
第一节 解读企业物流--企业物流的组成和作用
第二节 追本穷源一确保企业物流活动通畅的基本因素
参考文献
第八章 柳暗花明--重建运作顺畅的物流系统
第一节 系统改造--物流运作的合理化
第二节 统一号令--物流运作的标准化
第三节 运行提速--物流运作的自动化
参考文献
绩效评价篇
第九章 揭开面纱--动态衔接管理绩效评价概要
第一节 绩效评价发展变革史
第二节 全面认识企业运作动态衔接管理绩效评价体系
第三节 继承与发展--动态衔接管理绩效评价的方法研究
参考文献
第十章 评量有道--顺畅创造绩效的评价指标体系构建与实施
第一节 绩效评价指标不能想当然
第二节 企业运作动态衔接管理绩效评价指标体系的构建
第三节 顺畅创造财富评价体系的组织及实施方法
参考文献