绩效导向的领导力：领导者业绩提升的关键

　　中文版推荐序：尽管古今中外人们对于领导力的认知一向是仁者见仁、智者见智，但是本书——《绩效导向的领导力》——确实是一本各级领导者必读的“领导学”经典著作，同时也是一本关于领导力理论和实务的权威书籍。它已为各级领导者如何成功创造出其卓越的领导力绩效，独创性地提供了科学和有效的知识指引和实务指南。本书具有以下几个特点，这也是本书之所以成为一本关于如何成功创造卓越领导力绩效的经典著作的原因。一是权威性本书是全球排名第一的管理学大师、美国密歇根大学商学院达夫·尤里奇教授的最具代表性的最新专著之一，该书由哈佛商学院出版社出版发行。达夫·尤里奇教授之所以能够在美国《商业周刊》的“全球管理大师排行榜”排名榜首，最重要的原因是全球的企业高层主管和各级经理人均认为他“花时间去了解企业的实际运作，而且做得很好”。二是创新性本书在全球首次真正卓有成效地将领导力（领导者）与绩效（业绩）联系起来，在深刻而精辟地分析和论证的基础上，成功地同时实现和完善了领导力的理论创新和实务创新。例如，本书首次提出了衡量和创造领导力绩效的一系列公式：有效的领导力＝（领导）特质X绩效（结果），人力资本＝员工能力X员工责任感等；本书首次从员工绩效、组织绩效、顾客绩效和投资者绩效等四个利益相关者绩效的角度，独创性地对于领导力绩效进行了系统分析和论证。对于领导力公式的实务性、量化性的应用，本书也提供了令人信服和令人耳目一新的详细见解和方法。三是实用性本书不仅是西方企业管理中领导力培训的经典著作和指导手册，而且也应该能够为当今中国企业领导者素质的全面提升做出有价值和有意义的贡献。当前，中国的改革开放不断深化，经济增长举世瞩目，中国企业的生存和发展也已经到了非常关键的时刻。因此，中国的企业也必然需要培养和造就出一代卓有成效的领导者，而本书为培养中国自己的企业领导者提供了可供借鉴的理论和实践指南。当然，我们也应该辩证地看待西方的领导力理论，认识到东西方领导力文化背景的异同，从而能够结合中国自己的国情和文化，在实践中创造性地加以运用。相信本书的翻译出版，能够为各级领导者的观念转变和以绩效为导向的领导力提升产生重要影响。希望通过本书的引入，能够看到中国更多的企业领导者在具有中国特色的符合中国国情的领导力理论和实践方面获得重大进展。

　　达夫·尤里奇（DaveUrich）美国密歇根大学商学院教授，曾被美国《商业周刊》（BusimessWeek，2001，）评为“全球排名第一的管理学大师”，曾连续当选为全球管理学十大教授”和顶级导师（《商业周刊》，1993年始），全球商业“五大导师”（《福布斯》，2000年）。先后出版和发表了11部畅销专著和100多篇论文，研究和咨询过的公司涵盖了过半的“财富500强”。吴维朝，1968年南京大学历史系本科毕业。长期从事商业银行人力资源管理工作。现任中国建设银行人力资源管理委员会副主任、薪酬管理委员会副主任。王贵亚，1984年安徽大学数学系应用数学专业毕业，理学学士；北京大学光华管理学院EMBA。曾分别在中国建设银行基层行、分行和总行工作。现任中国建设银行总行计划财务部总经理。何西军，工学学士（1994）和经济学硕士（1997），华中理工大学经济发展研究中心；管理学博士（2002），武汉大学商学院。自1997年始从事财务管理等研究、咨询和实务工作。现任职于中国建设银行总行计划财务部。