瞧！那些家伙：胆气造就与众不同

　　在工作中，我们看到过很多恪守常规的做法。很多管理方法已经落伍很久了，但却仍然经常被企业的管理者在日常工作使用。通常这样的企业很快就会失去市场。但是也有很多企业不愿因循守旧。他们将创造力与大刀阔斧的精神结合在一起，进行创新性的思维，使人们真正地融入企业之中。他们所拥有的就是胆气。他们深信勇者无敌！在凯文·弗莱伯格与杰基·弗莱伯格所著的畅销书《我为伊狂！——西南航空公司经营成功的神奇秘方》中，作者们讲述了西南航空公司是如何运用充满原创精神却又时而古怪的领导方式使企业在航空运输界独占一方的。现在弗莱伯格夫妇又开始分析那些获得成功的企业背后所蕴藏的巨大勇气，使得他们能够突破常规，走自己的路。他们都以非正统的领导方式和非凡的利润额而闻名。通过五年的研究，弗莱伯格夫妇将带领读者从幕后探究这些全心投入、尽心尽力和非传统的领导者们是如何领导他们的公司取得如此突出的业绩。●SAS研究所的吉姆·古德奈特，是一家世界级商业智能软件公司的领导。古德奈特建立了一家乡间俱乐部式的大学，以满足他手下那些士气高昂的员工们。这种做法为公司在人员培训和保持人员稳定性方面节省了6000万美元。●鲍伯·戴维斯，USAA首席执行官。USAA是世界上最出色的综合性金融服务公司之一，顾客回头率达到96%，市场占有率也达到了95%。USAA与其旗下的员工们建立了一种神圣不可侵犯的联系，外人无不羡慕。●罗伊·斯彭斯（小），他是GSDM广告公司的主席。斯彭斯创造了一间名叫创意之城的办公大楼，一部分分像古希腊时期的市场，一部分像SOHO画室。他想以此来激发大家的灵感。●詹姆斯·布兰查德，西诺乌斯金融公司的首席执行官，这家金融巨头的资产超过了210亿美元。他的公司一直名列财富杂志最佳顾主排行榜之首。西诺乌斯公司通过采取鼓励与公仆式的领导方式使每名员工都决定自己应为公司的成功付出100%的努力。这本书包括了这些取得巨大成功的公司！而他们取得成功的方式又都是那么独树一帜。他们把生意看做一个神圣的事业。他们懂得领导不在于位置本身，而在于它的影响力。他们排斥因循守旧的方法和繁文缛节，取而代之的是贴切的管理方法和兼具热情与独具特色的企业文化。他们并不是简单地把雇员们看做“人力资源”，而把雇员们看做是具有独特天分与才能的个体们。他们让每位员工都感受到对企业名声与文化的责任感。它是弗莱伯格夫妇曾获得巨大成功的《我为伊狂》一书的续集。它同样充满了乐趣，也同样能够帮助你实现价值，获得丰厚的利润。本书将视线聚焦在全球精英企业，通过讲述一系列引人入胜的经营故事，勾勒栩栩如生的顶尖管理者如何突破商业常规，打造独特而有魅力的商业传奇。告诉我们杰出的领导才能意味着什么。揭示了在当今这个充满挑战的商业环境里卓有成效地进行管理所必需的精神、勇气和热情。

　　凯文·弗莱伯格与杰克·弗莱伯格是畅销书《我为伊狂》一书的作者，也是咨询公司freiberg.com的创始人和负责人。弗莱伯格夫妇曾经在许多顶级公司演讲并进行咨询，比如美国速递、EliLilly、安永、联邦百货、联邦快递、摩托罗拉、进步保险和环球广播。