战略化人力资源基础：全新的人力资源管理战略方法

　　本书由欧洲最大的独立商务出版商KoganPage出版。本书全面详尽地介绍了人力资源管理领域的理论方法、技术及最新进展，成为这个领域中的权威版本和畅销作品，被多位专家学者所推荐。本书为英文第8版的中译本。作者简介：迈克尔·阿姆斯特朗毕业于伦敦经济学院，现为英国皇家人力开发研究院以及管理咨询学院院士。本书大部分是迈克尔·阿姆斯特朗根据自己实践中得来的经验写成的。他是一位人事管理的实践者，最初在工程行业工作，专长是产业关系的研究，之后又在工程食品业工作，成为员工开发方面的专家。他曾做过长达十二年的行政主管，专门负责某家大型出版公司的人力资源管理工作，后来担任席柏斯-利布伦公司人力资源咨询部主管。现在他是一位独立的咨询专家。他的出版作品包括：《薪酬管理》、《绩效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手册》和《人员管理》。目录：A战略基础1人力资源管理2人力源源管理战略3智力资本：理论及其实践内涵B战略实践4人力资源职能作用5人力资源从业者角色6人力资源管理功能的作用7人力资源管理功能的评估8国际人力资源管理C组织行为9人的特征10激励11诚信12组织的运行13企业文化14工作的本质15就业关系16精神合同E战略方法：组织、工作和角色17组织设计18组织发展、变革和变动19工作和角色设计F战略过程20人力资源管理政策21有关能力的人力资源管理22知识管理23工作、角色的分析和描述G战略方法：雇员资源24人力资源计划25招募与选拨26选拨面试27选拨测试28介绍进组织29辞职/离职

　　迈克尔·阿姆斯特朗毕业于伦敦经济学院，现为英国皇家人力开发研究院以及管理咨询学院院士。　本书大部分是迈克尔·阿姆斯特朗根据自己实践中得来的经验写成的。他是一位人事管理的实践者，最初在工程行业工作，专长是产业关系的研究，之后又在工程食品业工作，成为员工开发方面的专家。　他曾做过长达十二年的行政主管，专门负责某家大型出版公司的人力资源管理工作，后来担任席柏斯-利布伦公司人力资源咨询部主管。现在他是一位独立的咨询专家。 他的出版作品包括：《薪酬管理》、《绩效管理》、《做一名更好的管理者》、《管理技能手册》和《人员管理》。