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营销陷雷区,怎么办?

营销陷雷区,怎么办?

定 价:¥28.00

作 者: 《哈佛商业评论》编辑组编;李维安,左晶晶,唐跃军译;李维安译
出版社: 商务印书馆
丛编项: 挑战经理人系列 《哈佛商业评论》案例研究精选
标 签: 营销

ISBN: 9787100044714 出版时间: 2005-05-01 包装: 简裝本
开本: 24cm 页数: 212 字数:  

内容简介

  创刊于1922年的《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志。八十多年来,《哈佛商业评论》始终致力于挖掘和传播管理领域中最前沿的管理思想、观点和方法,被普遍认为是国际管理领域中“最具权威性、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。“案例研究”作为该杂志历史最悠久的专栏,更始终致力于帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时俱进。挑战经理人系列荟萃了《哈佛商业评论》“案例研究”专栏中的精华,面向中高层管理人员,内容简洁,结构一目了然,能够使读者在短时间内迅速获得有效的管理方法。这些精彩的案例,设计了各种不同的、棘手的管理困境,并有多位资深专家为此提出详细的解决方案,理由充分,分析深入。读后会使人有茅塞顿开、相见恨晚之感。《营销陷雷区,怎厶办?》一书设计了六种营销领域的挑战,涵盖了营销中产品、地点、促销、价格四大方面的棘手问题。面对这些挑战,你会怎么办?公司的产品伤害了一位名人的孩子,而新闻媒体对此进行了连篇累牍的负面报道……财务总监的分级定价策略有悖于公司创始人的初衷……公司是要为了长期的收益进行品牌授权经营;还是要趁热打铁,尽可能多地赚取目前能够得到的授权收入……营销总监计划实施一个全球品牌开发战略,而公司却历来笃信个性化的本地管理模式……公司顾问极力鼓吹实施一项革新,而顾客对此却并不感冒……公众对一项体育赛事的批评指责殃及公司对此项赛事的赞助……

作者简介

  朱利娅·柯比(Julia Kirby):《哈佛商业评论》的资深编辑。布朗温·弗赖尔(Bronwyn Fryer):《哈佛商业评论》的资深编辑。保罗·F.努涅斯(Paul F.Nunes):马萨诸塞州剑桥市(Cambridge,Massachusetts)埃森哲(Accenture)管理咨询公司战略变革协会的资深研究员。布赖恩·A.约翰逊(Brian A.Johnson):埃森哲管理咨询公司合伙人,主管企业市场营销战略业务。他在芝加哥工作,同时是位于伊利诺伊州埃文斯顿(Evanston,Illinois)的西北大学凯洛格管理学院(Northwestern University’s Kellogg School of Management)市场营销学兼职教授。阿南德·P.拉曼(Anand P.Raman):《哈佛商业评论》的资深编辑。唐·亚科布奇(Dawn Iacobucci):位于伊利诺伊州埃文斯顿的西北大学凯洛格管理学院研究生院(J.L Kellogg Graduate School of Management at Northwestern University)市场营销副教授。托马斯.J.韦特(Thomas J.Waite):众多组织的战略咨询师,是《忠于核心——或争取更多?》(Stick to the Core-or Go for More?,Harvard Business Review,February 2002)一文的作者,以及《营销突破性产品》(Marketing Breakthrough Products,Harvard Business Review,November-December 1999)一文的共同作者。TOP目录 引言朱利娅·柯比 001案例一当公司坏消息成了头条新闻布朗温·弗赖尔017案例二顾客该不该分等级保罗·F.努涅斯布赖恩·A.约翰043案例三露比宝贝该不该全面授权保罗·F.努涅斯071案例四品牌全球化vs.营销本地化阿南德·P.拉曼103案例五顾客不想要的品质改良唐·亚科布奇135案例六进退两难的赞助活动托马斯·J.韦特179案例的作者简介210 TOP书摘书摘大家纷纷前来参加紧急会议,简将有关最近消息的复印件分发到会议桌的每一个座位前。在高级经理就座时,莉萨将格雷格拉到一旁,很担忧地说道:"格雷格,今天早上我接到好几个人的电话,他们都要求见我。生产部有两名经理都声称要辞职,唐娜也是如此。"格雷格点了点头,他能理解这些坏消息意味着什么。"莉萨,尽你最大的努力让大家保持镇定,请他们 不要辞职。我正计划在紧急会议之后向公司员工发表一个讲话。请你务必使他们至少坚持到今天下班。另外告诉唐娜我想尽快见她。""好的,格雷格,我会尽力而为,"莉萨忧郁地回答说,"但是聂尔金事件真的令她很不安。这里惟一能劝劝她的人就是你了。"格雷格紧咬嘴唇走向会议桌的首座,清了清嗓子,一句大家讲道:"早上好!首先要告知大家的是,埃弗里· 更尔金的伤势还没有进一步的消息。我知道大家和我一样关心这孩子的情况。当然,我们也都知道我们生的产品品质优良,但是我们现在正在面临一场真正公共关系危机。我们还没有回复新闻媒体的电话,但是我和简一致认为我们应该尽快发表一些声明。因此,在会议结束之前,我们必须向大家通报自己所了解的一切信息。"格雷格挥动了一下自己的那份剪报,"我们还必须拟定一个行动计划。简,把有关的新闻报道向大家通报一下。"P25TOP 其它信息 装帧:平装页数:0版次:1开本:0开

图书目录

引言
朱利娅·柯比 001
案例一 当公司坏消息成了头条新闻
布朗温·弗赖尔017
案例二 顾客该不该分等级
保罗·f.努涅斯 布赖恩·a.约翰043
案例三 露比宝贝该不该全面授权
保罗·f.努涅斯071
案例四 品牌全球化vs.营销本地化
阿南德·p.拉曼 103
案例五 顾客不想要的品质改良
唐·亚科布奇 135
案例六 进退两难的赞助活动
托马斯·j.韦特 179
案例的作者简介 210

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