集团公司生命周期系统的管理

目录
序Ⅰ
第一章集团公司的企业生命周期系统1
第一节企业生命周期系统1
第二节企业生命周期系统模型30
第二章集团公司对企业生命周期系统的管理49
第一节集团公司对企业生命周期系统管理的基本思路49
第二节集团公司企业生命周期系统管理的集成53
第三章集团公司对企业生命周期系统的宏观管理59
第一节从企业生命周期系统管理的角度了解经济周期59
第二节企业生命周期系统对经济周期的细分管理65
第四章集团公司对企业生命周期系统的中观管理79
第一节产业生命周期的管理79
第二节技术生命周期的管理87
第三节市场生命周期的管理93
第四节需求生命周期的管理99
第五节家庭生命周期的管理102
第五章集团公司对企业生命周期系统共性的管理113
第一节企业组织生命周期的管理113
第二节企业文化生命周期的管理118
第三节企业家生命周期的管理124
第四节企业核心能力生命周期的管理131
第六章集团公司对不同类型企业生命周期的管理141
第一节企业生命周期的管理141
第二节新创企业生命周期的管理150
第三节中小企业生命周期的管理159
第四节家族企业生命周期的管理168
第五节上市公司生命周期的管理176
第六节高新技术企业生命周期的管理184
第七节商业企业生命周期的管理190
第八节中外合营企业生命周期的管理197
第七章集团公司对企业各项经营业务周期的管理201
第一节产品生命周期的管理201
第二节国际产品生命周期的管理221
第三节社会产品生命周期的管理231
第四节可持续发展产品生命周期的管理235
第五节服务产品生命周期的管理248
第六节项目生命周期的管理254
第八章集团公司对企业无形资产生命周期的管理269
第一节品牌生命周期的管理269
第二节客户关系生命周期的管理277
第九章集团公司生命周期系统要素的管理293
第一节企业研发生命周期的管理293
第二节产品生产周期的管理298
第三节库存周期的管理305
第四节企业固定设施寿命周期的管理310
第五节产品寿命周期成本的管理315
第六节企业财务生命周期的管理322
第七节生产经营信息生命周期的管理325
第八节技术经济文件生命周期的管理333
参考文献339