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公司治理和董事会主席:仁智之见

公司治理和董事会主席:仁智之见

定 价:¥33.00

作 者: (英)阿德里安·卡德伯里(Adrian Cadbury)著;陈海威,唐艳辉译;陈海威译
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 公司治理经典译丛
标 签: 暂缺

ISBN: 9787300061542 出版时间: 2005-01-01 包装: 胶版纸
开本: 23cm 页数: 288 字数:  

内容简介

  公司治理在过去的10年中咸为商业领域的重大问题。本书作者阿德里安·卡德伯里爵士是享誉世界的专家,在政策制定、推进最佳实践、促进公众理解复杂问题等方面起到了无与伦比的作用。1992年他担任英国公司治理财务事务委员会的主席,该委员会是全世界第一个公司治理委员会,发表了名为《公司治理财务事务报告》的报告,这就是公司治理领域闻名遐迩的、具有里程碑意义的《卡德伯里报告》。这份报告对于推动公司治理理论与实践的全球化进展起到了重要作用,为我们展现了公司治理方面的基础性研究成果。基于10多年在商业领域和政策制定方面的丰富经验,作者在本书中讨论并解释了公司治理的中心问题,为董事会主席和董事履行职责、发挥作用提供了实用价值极高的建议和指南,并概述了10年来逐渐发展出来的主要的实践准则。他还对英国的公司法改革的影响提出了自己的真知灼见,并对股东通过电子方式发言和投票,公司社会责任的范围以及董事会、管理层和投资者之间的动态关系等等问题进行了前瞻式的思考。本书既是一本信息量丰富的个人论纲,又是一本实用的指南。卡德伯里深邃的洞见,对于在企业和其他组织里担任高层职务的人来说是难能可贵的宝贵财富,也将为学术界、研究人员以及管理咨询界提供根基深厚的样板分析。阿德里安·卡德伯里(AdrianCadbury)有着在多家英国国内外著名大企业的董事会出任董事会主席和董事的丰富经验。他先后在吉百利史威士公司、英格兰银行、IBM英国有限公司的董事会中担任主席等职务。英国公司治理财务事务委员会在1992年出版了以其名字命名的报告《卡德伯里报告》和《最佳实践准则》。鉴于他为公司治理做出的卓越贡献,2001年,他被授予国际公司治理网络奖。点评这本书中呈现给大家的个人观点正是我孜孜以求的:它全面、无偏见、充满了经验和常识,虽然不是必须如此但遵从它们却大有裨益。阅读此书的董事会主席们应该及时提醒自己:我们从他对治理思维的贡献中获益匪浅!——路透社董事会主席,葛兰素史克公司董事会主席克里斯多弗·霍格爵士作者优雅、机智和过人的智慧引领我们游历积淀了数个世纪的“治理海洋”。不同于管弦乐队的博学多才的指挥家,阿德里安·卡德伯里为我们编织了熟知的乐谱,他始终控制住了节拍和平衡,他把原创性的思维呈现给大家。这本书不仅是一本商业领域的著作,它注定会成为一本经典之作,每个书架都值得为其留下位置。——华盛顿伦斯投资公司董事会主席鲍勃·蒙克斯基于自己丰富的董事会主席、CEO任职经验和对公司准则以及法律的熟稔,作者以其切身体会解释并证明了一个董事会在一位既有权威又有时间的董事会主席的领导之下通过辛勤工作、积极辅助CEO是如何在市场经济中成为创造信任和信誉的主体的。尽管他的充满智慧的解释和建议来自于英国,但是它们同样甚至更加适用于美国和世界的其他地方。——纽约魏尔、戈查尔与芒热斯法律事务所艾拉·米尔斯坦这部著作为有关董事会角色和有效性以及董事和股东关系等许多悬而未决的问题提供了令人钦佩的清晰论述和卓有见地的评价。——伦敦经济学院教授杰弗里·欧文爵士我实在想像不出对英国金融时报指数100强上市公司的董事会主席还有其他什么更好的入门教材,或者更急需的读本。——3i集团董事会主席莎拉·霍格

作者简介

  阿德里安·卡德伯里(AdrianCadbury)有着在多家英国国内外著名大企业的董事会出任董事会主席和董事的丰富经验。他先后在吉百利史威士公司、英格兰银行、IBM英国有限公司的董事会中担任主席等职务。英国公司治理财务事务委员会在1992年出版了以其名字命名的报告《卡德伯里报告》和《最佳实践准则》。鉴于他为公司治理做出的卓越贡献,2001年,他被授予国际公司治理网络奖。相关图书

图书目录

第一章 公司治理起源 
背景 
治理起源 
公司治理的发展 
聚焦治理 
  第二章 准则对英国董事会的影响 
准则的发展 
准则的原则 
准则的目标 
准则对董事会的冲击 
《综合准则》意味着什么 
法律监管还是自我监管? 
原因还是结果? 
  第三章 董事会的任务 
领导 
指导和管理 
董事会的功能 
董事会的责任 
评估董事会 
结论 
  第四章 董事会成员 
董事会的构成 
董事会的贡献 
董事会的选举 
董事会主席的作用 
  第五章 董事会主席和董事会结构 
处在争论风头浪尖的董事会 
双层董事会 
结论 
  第六章 主持董事会会议 
董事会会议 
董事会中的次级委员会 
董事会主席的权威 
  第七章 董事会主席与首席执行官 
董事会主席的职责 
合二为一抑或分离? 
职责分工 
密切的配合 
  第八章 董事会主席与高层团队 
副职 
董事会主席与董事会联系的其他方式 
董事会主席的战略责任 
  第九章 代表公司 
主席的代表作用 
董事会主席与股东 
董事会主席与金融机构 
董事会主席与媒体 
代表作用的总结 
  第十章 公司的社会责任 
社会责任的定义 
为什么对社会责任如此感兴趣? 
公司法和社会责任 
社会责任是什么? 
定义涉及的问题 
利益集团 
公司和政府 
公司的社会政策 
工作 
社会责任的公司记录 
  第十一章 董事会主席面临的问题 
任命董事会主席 
换掉领航员 
邀约收购与合并 
董事会主席的利益与活动 
子公司董事会 
公司价值 
  第十二章 公司治理议程 
找出问题所在 
变化的动力 
公司法改革 
市场力量 
社会力量 
关于议程的更多问题 
趋同? 
  第十三章 结束语 
治理和绩效 
反思董事会主席 
附录 
参考文献 
索引 
译后记 
 

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