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采购供应管理学习指南(第7版)

采购供应管理学习指南(第7版)

定 价:¥48.00

作 者: (美)艾伦·R.雷德等(Alan R.Raedels)编著;王晓平,魏巧云,陆华等译;王晓平译
出版社: 电子工业出版社
丛编项: ISM采购供应管理核心资源
标 签: 管理案例

ISBN: 9787121008832 出版时间: 2005-06-01 包装: 平装
开本: 26cm 页数: 307 字数:  

内容简介

  本书针对美国C.P.M.考试,在材料组织上进行了系统的总结和归纳,尽量扩展其应用范围以适用于不同的采购环境,从而为读者提供了一个广阔的视角。全书共分为4个模块,分别针对采购供应管理的4个领域以不同的任务详细阐述。本书的编写者在采购与供应领域有着丰富的从业经验,使得本书不仅具有理论性,还具有一定的深度与广度,帮助从业人员通过考试和提高实际工作能力。本套丛书是美国采购供应专业协会(ISM)根据最新的采购管理人员认证(C.P.M)考试大纲规范而组织编写的,适合各种组织机构的采购从业人员和管理人员。本书是《采购供应管理流程》、《采购供应管理环境》、《采购供应管理价值增值》和《采购供应管理领导过程》这套教材的学习辅导用书。全书共分为4个模块,分别针对采购供应管理的4个领域,将教材中的全部知识点总结归纳,并分为不同的任务详细阐述,是一本针对C.P.M考试的完整的学习指南。

作者简介

暂缺《采购供应管理学习指南(第7版)》作者简介

图书目录

前言
模块1  采购供应管理流程
  任务101  制定采购计划,并配合组织目标与资源策略做出采购产品或者服务所必需的决策
  任务102  根据企业需求或预算限制来审核请购单
  任务103  采购方法的选
  任务104  预计采购的履行成本或收益分析
  任务105  采购企业的管理人员或使用部门审核供应商的样本或范例
  任务106  制定或审查规格、工作说明、履行条款或接受指标
  任务107  定位并选择潜在的原材料或服务资源 
  任务108  准备并争取有竞争力的标的、报价及与标准、术语和条件有关的提案
  任务109  管理和建立产品的清 
  任务110  评价并选择最好的供应商 
  任务111  视察或评价供应商以确定其适合性 
  任务112  用等级系统或预先确定的标准来衡量供应商的绩效 
  任务113  采购订单与合同的订立 
  任务114  咨询法律顾问协助签订合同 
  任务115  从中标到项目完成过程中对合同和采购订单的管理 
  任务116  加速产品运输,以及在必要时对过程进行跟进控制 
  任务117  解决不同供应商的合同或采购订单的差异问题 
  任务118  同供应商和用户部门解决付款问题 
  任务119  检查和修订采购政策,使之与法律、政策和道德规范相一致
  任务120  协议、设备台账、规范的文档管理
模块2  采购供应管理环境 
  任务201  准备和制定谈判战略战术 
  任务202  同现有供应商或潜在供应商进行谈判以获得利益最大化 
  任务203  开发或利用计算机化采购系统(如网上购买、电子数据交换、电子商务交易)
  任务204  开发或实施或维护供应商、产品或服务的数据库 
  任务205  开发或利用计算机化的存货或主要设备的跟踪系统 
  任务206  解决供应商和用户部门的产品质量问题 
  任务207  为质量改进和目标设定开发措施 
  任务208  开发、管理、评估与其他内部部门的关系 
  任务209  跨组织合作及多功能团队 
  任务210  对组织内的采购、供应管理以及材料分配原则改进的必要性 
  任务211  对采购及供应管理有关的政策及过程的信息发布与培训 
  任务212  利用诸如供应商客户关系、战略联盟、供应链管理等技术以及供应商培训系统,发展并管理与供应商的良好关系 
  任务213  与供应商探讨产品性能及价格信息 
  任务214  会见目前及潜在的供应商销售人员 
  任务215  对供应商的询问、申辩及上诉的调整、调查及反馈 
  任务216  开发和实施小规模企业弱势供应商发展计划 
  任务217  采购组织在与公司、政府代理、专业协会、媒体及其他组织进行交易时的行为 
模块3  采购供应管理价值增值语表72a
模块4  采购供应管理领导过程
术语表

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