注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理自我实现/励志成长/成功六星期创业:成功创业,步步为赢

六星期创业:成功创业,步步为赢

六星期创业:成功创业,步步为赢

定 价:¥35.00

作 者: (美)爱珀斯(Abrams,R.)著,卢慧生 译
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 激情创业精品译丛
标 签: 成功秘诀

ISBN: 9787111189695 出版时间: 2006-05-01 包装: 胶版纸
开本: 小16开 页数: 250 字数:  

内容简介

  书摘 一个理想的企业名称可以达到以下效果: 传递正确的信息。你肯定不希望看到自己的企业名称会混淆客户的判断,使他们无法确定企业提供什么服务。因此,即便你认为企业的名称已经足够清晰(例如“吉姆摄影服务公司”),也最好征求一下别人的意见。例如,他们是不是可以从公司名称上看出你是一位摄影师,可以提供胶片冲洗服务和数字图片服务?像“缅因街沃尔沃汽车修理厂”这样的名称就能立刻告诉客户你是提供什么服务的。但是,要充分考虑自己的服务内容以后会不会发生变化,并且避免卷人商标争端问题。 传递正确的情感。你一定希望为企业选择一个具有感召力的名称。一家名为“避风港”或“绿洲”的矿泉疗养浴场暗示着人们可以摆脱生活中的各种压力。即便是“缅因街”这样的字眼也可以告诉客户这是快速便捷的本地服务。 不会很快落伍。不要为企业选择同当前潮流联系过紧或局限性过大的名称。随着时间的推移,你的产品和服务肯定会发生改变。看一看那些不得不把“dotcom”从名称中划掉的电子商务公司吧,最好从它们身上吸取一点教训。当“2l世纪福克斯电影公司”于1935年成立之时,“21世纪”这个字眼看起来十分新兴和时尚,但是到了20世纪结束的时候就不再有什么新意了,目前该公司的许多娱乐性机构都只延用“福克斯”这个名称。 便于书写。如果企业的名称不便于书写,也就不便于客户的记忆。如果企业名称是网站域名的一部分,或者出于业务原因你的客户需要经常书写企业名称,这个问题就会更加突出。 便于发音。如果企业的名称读起来非常绕口,人们就会感到很不舒服,要想记住这个名称也就更费精力。这就是为什么在巧克力包装的背面会印有一个“Ghirardelli”的发音指南。 给人留下深刻的印象。很明显,如果企业名称便于客户记忆,他们与你再次合作的可能性就会大大增加,但这并不是绝对的。实际上,与矫揉造作的名称相比,直截了当的企业名称(例如“Des Moines脊柱指压治疗中心”) 会收到更好的效果。 但是归根结底,最重要的还是你本人喜不喜欢企业的名称,因为你才是整天与它打交道、每天都把它挂在嘴边的人。 不要在选择名称上耽误太多的时间,更不要让它影响你创建企业的步伐,在有些情况下你必须作出一种选择。P27

作者简介

  朗达·爱珀斯是美国最受欢迎的小型企业事务专栏作家,曾在100多家报纸上发表过文章。她在1 986年成立了一家商业策划咨询公司。为众多小型企业和《财富》杂志评选的“全球500强企业”中的一些企业提供服务。

图书目录

译者序 本书的受众 关于朗达·爱珀斯 如何使用本书 概述第一周:打牢基础 目标1:明确你的企业理念 1.确立你的个人目标 2.确立你的企业价值观 3.不断激发你的工作热情 4.定义你的企业理念 5.明确你的战略位置 6.确定是否需要合作伙伴 7.确定是否需要投资商 8.提前作好退出准备 9.同家人一起讨论创建企业所带来的影响 10.听取小型企业发展中心(SBDC)顾问的意见 目标2:打造企业身份 1.确定企业名称 2.确定企业商标 3.建立企业域名 4.拟定标识、宣传标语和颜色 5.同平面设计师会面 目标3:组织工作 1.建立文件档案 2.建立电脑文件 3.建立联络管理机制 4.记录所有重要数据 5.记录企业的开支状况第二周:获取所需信息 目标1:进一步了解你所涉足的行业 1.确定想要研究的问题 2.同行业协会取得联系 3.进行在线研究 目标2:研究你的目标市场 1.确定你的目标市场 2.确定客源是否充足 目标3:把握竞争状况 1.明确你的竞争对手 2.分析你的竞争对手 3.比较竞争对手的产品价格 目标4:寻找供应商 目标5:考虑战略合作伙伴 目标6:扩大/构建关系网 1.参加社团、企业家或行业组织会议第三周:办理相关手续 目标1:处理法律和企业执照事宜 1.确定企业的组织形式 2.讨论企业的所有权问题 3.申请营业执照、许可证和ID号 4.收取销售税 5.拟定基本协议和其他法律协议 6.保护自己的知识产权 目标2:建立你的团队和员工结构 1.确定你的支持体系 2.明确团队需要什么样的人才 3.独立承揽人的作用 4.了解就业法,制定员工政策 5.评估你的管理方式第四周:企业运营 目标1:确定企业的所在位置 选择1:在租借的设施内办公 1.明确对设施的要求 2.和房地产代理商见面 3.费用比较 4.考虑是否租借多个场地 选择2:在家里办公 1.确定工作空间 2.接通电话、传真和互联网 3.筹划如何与客户见面 4.考虑是否需要将办公地址与家庭地址分开 5.在家中办公产生的开支和税费减免 6.计划如何将日常工作与家庭生活分开 7.如何避免孩子和宠物对你在家中办公产生影响 选择3:在车上办公目标2:设计工作空间和生产过程 1.布局设计 2.生产过程设计 3.定购/安装公用事业设施和设施改善 4.定购办公家具和设备 5.定购库存品和/或原材料目标3:研究和购买电脑、软件及其他技术 1.开辟购买技术的途径 2.选择电话系统 3.选择软件 4.选择硬件 5.上网 6.设法获得技术支持目标4:考虑如何销售产品目标5:制定管理事务的处理程序目标6:处理保险事务第五周:打理财务 目标1:处理资金事务 1.和会计师见面 2.学习专业术语 3.清点你的财务状况 4.清理你的信用记录 5.建立账簿 6.确定产品价格 7.开设银行账户 8.考虑受理信用卡 9.起草财务预测报告 10.了解税务问题 目标2:筹集资金 1.确定从哪里筹集资金 2.制定一份商务计划第六周:开业 目标1:制定一份营销计划 1.明确企业的宗旨 2.制定电梯攻关策略 3.确定营销手段 目标2:设立网站目标3:开始销售目标4:举行开业仪式目标5:展望未来

本目录推荐