轻资产运营模式及操作要点分析

第一章 什么是轻资产
第一节 这样定义轻资产／3
第二节 无形资产的魅力／7
第三节 从知识到智力资本/12
第四节 情绪资本时代／17
第五节 低成本与高效用／22
第二章 轻资产创业无界限
第一节 创业的常见问题／27
第二节 从无到有创造市场／3l
第三节 以小博大突破瓶颈／36
第四节 由浅到深挖掘资源／4l
第五节 创业现状分析／47
第三章 轻资产决胜市场
第一节 让客户发挥种子的作用 ／53
第二节释放聚焦核心业务的力量／58
第三节 发挥品牌的美女效用 ／64
第四节 借力打力的跟随策略／69
第五节 游走在无竞争的蓝海／74
第六节 善用资源的犹太生意经／80
第四章 轻资产赢利模式
第一节 “傍大款”模式／87
第二节 配电盘模式／93
第三节 利润乘数模式／98
第四节 坐庄领先模式／102
第五节 另类生存模式／107
第六节 全方位关系模式／112
第五章 轻资产管理的软工具
第一节 文化是企业腾飞的翅膀／121
第二节 制度是企业发展的推力 ／127
第三节 学习是企业生存的脊梁／132
第四节 执行力是企业经营的根基／138
第五节 刺猬理念下的简单制胜／144
第六章 轻资产扩张之路
第一节 房地产行业扩张之路／15l
第二节 零售企业的扩张之路／159
第三节 传媒企业的扩张之路／167
第四节 餐饮企业的扩张之路／174
第五节 企业扩张的死结／182
第六节 案例链接：金星集团非凡的扩张道路／186
第七章 轻资产高成长案例
第一节 万变不离其宗的华龙／195
第二节 缔造新模式的新涛／200
第三节 控制细节的菜根香／206
第四节 专走偏门的流行美／212
第五节 复制成功的中体倍力／218
第六节 突破“象群”的金王蜡烛／223