教练是组织中刚刚兴起的一个职业。大约十几年前出现在美国， 并随之成为领导力开发中的一个重要方面。教练并不直接告诉人们应该做什么，而是扮演推动者的角色。他们坚信人们的潜力要大于目前所拥有的能力。教练的目的就在于帮助学员去释放这些潜能。 传统的教练理念或方法关注的只是在你自己的文化价值规范体系以及假设范围以内的事物，而《跨文化教练》一书则会对你的文化假设提出挑战，迫使你突破局限去寻找超越边界的富有创造性的解决方案。 同时，本书汇集了大量的工具、框架以及其他分析手段，以帮助读者朋友进行自我分析、人际关系格局分析， 以及文化导向分析。比如，如何了解自己的性格特点？如何了解自身的文化偏好？如何应对竞争压力带来的焦虑？当前我国与外部世界的经济联系越来越紧密。在我国的经理人员走出国门开展全球竞争时，最大的障碍其实并不是有形的资金与技术障碍，而是无形的文化差异。本书讲述的理念和技术能够帮助他们深入了解各种不同的世界观，拓展管理技能，进而在全球范围内获得成功。
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