六西格玛黑带手册

第1部分　六西格玛管理系统
　第１章　六西格玛概述
　第2章　六西格玛管理系统基础
　第3章　领导模式　
　第4章　对六西格玛领导力的洞察
　第5章　六西格玛管理系统案例研究
第2部分　六西格玛与精益
　第6章　六西格玛的精益管理　
第3章　流程改进团队及工具
　第7章　流程改进团队介绍
　第8章　团队中的领导者的角色　
　第9章　改善团队
　第10章　精益团队
第4部分　六西格玛团队、方法和工具
　第11章　DMAIC流程改进方法的介绍
　第12章　定义阶段
　第13章　测量阶段
　第14章　分析阶段
　第15章　改进阶段　
　第16章　控制阶段
　第17章　DMAIC总结
　第18章　DMAIC
第5部分　六西格玛的测量　
　第19章　财务和绩效评估
第6部分　补充信息
　第20章　开发突破性解决方案
　第21章　非制造环境下测量系统分析