仓储与库存管理实务

1 绪论
引导案例从仓库到现代物流中心的蝉变
1．1 仓储概述
1．1．1 仓储及其特点
1．1．2 仓储在物流中的地位和作用
1．1．3 仓储业及仓储业发展趋势
1．2 仓储的功能
1．2．1 基本功能
1．2．2 增值服务功能
1．3 仓储管理概述
1．3．1 仓储管理的概念与目标
1．3．2 仓储管理的原则与任务
1．3．3 不同行业对仓储管理的要求
1．3．4 仓储管理人员的基本要求
案例分析2006年中国仓储业的发展
自测练习题
2 仓储系统规划与设计
引导案例Electronica公司配送中心的仓库选址
2．1 构建现代仓储系统
2．1．1 仓储系统简介
2．1．2 仓储系统构建方案
2．2 仓储系统规划
2．2．1 仓储系统规划概述
2．2．2 仓储系统选址
2．2．3 单设施选址方法
2．2．4 多设施选址方法
2．3 仓库的布置
2．3．1 仓库规模的确定
2．3．2 仓库的平面布置
2．3．3 仓库的空间布置
2．3．4 仓库交通运输设施设计
案例分析Ⅰ地址的选择，不仅仅只是一个位置
Ⅱ中小制造企业自营仓库布局设计
实训指南
自测练习题
3 仓库及仓储设施设备
引导案例自动化立体仓库帮大忙
3．1 仓库的分类
3．1．1 按仓库经营主体分类
3．1．2 按仓储对象分类
3．1．3 按储存物品种类多少分类
3．1．4 按仓库建筑结构分类
3．2 仓储设施
3．2．1 仓库主体建筑
3．2．2 仓库辅助建筑
3．2．3 仓库辅助设施
3．3 储存设备
3．3．1 货架
3．3．2 托盘
3．3．3 物流箱
3．4 装卸搬运设备
3．4．1 叉车
3．4．2 堆垛机
3．4．3 搬运车
3．4．4 输送机
3．5 仓储辅助设备设施
3．5．1 计量检验设备
3．5．2 装卸月台
3．5．3 包装设备
3．6 自动化立体仓库
3．6．1 自动化立体仓库的概念
3．6．2 自动化立体仓库的分类
3．6．3 自动化立体仓库的设施和设备
3．6．4 自动化立体仓库的特点
案例分析正泰集团公司自动化立体仓库
实训指南
自测练习题
4 储位管理与物料分类编码
引导案例仓库的奇怪现象
4．1 仓库分区
4．1．1 仓库分区的原则
4．1．2 仓库分区的依据
4．1．3 货位编号
4．2 储位管理
4．2．1 储位管理的基本原则
4．2．2 暂存区储位管理
4．2．3 存储区储位管理
4．3 物料分类管理
4．3．1 物料分类与编码
4．3．2 分区分类存放物料的作用
4．3．3 物料分区分类储存的方法
4．4 仓库储存能力
4．4．1 仓库面积
4．4．2 仓容定额
4．4．3 物料堆码高度
案例分析仓储货位优化管理规则
实训指南
自测练习题
5 仓库作用
引导案例物流——企业的成本中心
5．1 仓库作业管理
5．1．1 仓库作业流程
5．1．2 仓库作业管理的内容
5．1．3 仓库作业过程的管理
5．2 入库作业
5．2．1 入库准备
5．2．2 接货
5．2．3 验收
5．2．4 搬运入库
5．2．5 物品堆码与苫盖
5．2．6 验收问题的处理
5．2．7 进口商品的检验
5．3 保管作业
5．3．1 账、卡、物统一管理
5．3．2 盘点
5．3．3 物品信息管理
5．3．4 呆废料处理
5．3．5 商品保管合同
5．4 出库作业
5．4．1 出库的方式与依据
5．4．2 出库准备
5．4．3 出库作业程序
5．4．4 商品出库中的问题处理
5．4．5 账务管理
5．4．6 客户管理
5．5 拣选与补货
5．5．1 拣选作业区域规划
5．5．2 拣选方式的选择
5．5．3 拣选设备的选用
5．5．4 补货
5．6 返品管理
5．6．1 返品接收
5．6．2 返品处理
……
6 库存商品的保管与养护
7 库存管理
8 库存控制技术
9 仓库安全与特殊货物管理
10 仓储管理信息技术
11 现代仓储绩效分析
附录
参考答案
参考文献