项目管理

第1篇　项目管理概述
　第1章　项目与项目管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　1.1　项目管理沿革
　　1.2　项目定义及基本特征
　　1.3　项目管理概念
　　1.4　项目管理与其他学科的关系
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第2章　项目组织与项目团队
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　2.1　项目组织
　　2.2　项目团队
　　2.3　项目经理
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第3章　项目管理的环境和过程
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　3.1　项目阶段和项目生命周期
　　3.2　项目管理过程组
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
第2篇　项目管理过程
　第4章　项目启动
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　4.1　项目的来源和作用
　　4.2　项目的识别与构思
　　4.3　项目启动的原则与过程
　　4.4　项目章程
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第5章　项目计划
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　5.1　项目计划编制的内容
　　5.2　项目计划编制的原则与过程
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第6章　项目实施
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　6.1　项目实施涉及的内容
　　6.2　项目领导艺术
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第7章　项目控制
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　7.1　项目控制涉及什么
　　7.2　项目控制的类型
　　7.3　项目控制的过程
　　7.4　项目控制的主要方法
　　7.5　项目控制的基本准则与策略
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第8章　项目收尾
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　8.1　项目收尾涉及什么
　　8.2　项目审计
　　8.3　项目成败的界定
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
第3篇　项目管理技术与方法
　第9章　项目范围管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　9.1　项目范围管理概述
　　9.2　项目范围界定
　　9.3　工作分解结构
　　9.4　责任矩阵
　　9.5　项目范围核实
　　9.6　项目范围变更控制
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第10章　项目人力资源管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　10.1　项目人力资源管理概述
　　10.2　项目人力资源规划
　　10.3　项目人力资源的培训和开发
　　10.4　项目绩效评估
　　10.5　项目员工的激励
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第11章　项目成本管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　11.1　项目成本管理概述
　　11.2　项目资源计划
　　11.3　项目成本估算
　　11.4　项目成本预算
　　11.5　项目成本控制
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第12章　项目质量管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　12.1　项目质量管理概念与原则
　　12.2　项目质量计划
　　12.3　项目质量控制
　　12.4　项目质量保证
　　12.5　项目质量审核
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第13章　项目时间管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　13.1　项目活动定义
　　13.2　项目活动排序
　　13.3　项目时间估算
　　13.4　项目进度计划的制订
　　13.5　项目进度控制
　　13.6　网络计划技术
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第14章　项目沟通与冲突管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　14.1　项目沟通管理的定义及特征
　　14.2　项目沟通管理的过程
　　14.3　项目冲突管理概述
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第15章　项目采购管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　15.1　项目采购管理概述
　　15.2　项目采购计划的制订
　　15.3　项目询价与供应商的选择
　　15.4　项目合同管理
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第16章　项目风险管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　16.1　项目风险管理概述
　　16.2　项目风险识别
　　16.3　项目风险分析与评估
　　16.4　项目风险处理
　　16.5　项目风险控制
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
　第17章　项目融资管理
　　◇学习目标
　　◇导入案例
　　17.1　项目融资概述
　　17.2　项目融资资金来源与基本方式
　　17.3　BOT投资与运作
　　17.4　项目融资担保
　　◇本章思考题
　　◇本章案例分析
参考文献