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疯子黄鸣为什么能赢

疯子黄鸣为什么能赢

定 价:¥32.00

作 者: 刘为礼 等编著
出版社: 凤凰出版社(原江苏古籍出版社)出版社
丛编项:
标 签: 经营管理

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ISBN: 9787807292104 出版时间: 2009-01-01 包装: 平装
开本: 16开 页数: 289 字数:  

内容简介

  黄鸣是一个太阳能产业的领军人物,他谱写了令世界震惊的太阳能产业传奇,缔造了庞大的太阳能帝国。他是世界可再生能源商业化的开拓者、代表中国走上联合国讲坛的节能环保的实践者、向世界积极倡导和传播绿色文明的布道者,是享誉国际能源界的“世界太阳王”!黄鸣一直走在追求梦想的路上,他的核心理念和价值观都是凭心而来的,用黄鸣自己的话说:“世界上没有什么人会像我们一样用生命去奉献太阳能事业,所以没有人可以跟我们竞争。”黄鸣总结自己最好的品质不过“热爱”两字,他唯一的追求是爱“热”。《“疯子”黄鸣为什么能赢》向你讲述了他是如何成功的故事……。

作者简介

  黄鸣,皇明太阳能集团董事长、中国可再生能源学会副理事长、世界太阳能学会会员、教授级高级工程师,被誉为“中国太阳能产业化第一人”、“中国太阳能产业教父”、太阳能产业界的“福特”,被国际能源界誉为“Solar-King(太阳王)”,引领行业潮流,个人拥有国家专利50多项。黄呜是中国太阳能产业化的启动者、世界太阳能产业化的领航者、中国能源环境立法的推动者、社会公益事业的奉献者、中国传统文化与现代管理的探索者。2003年,获选“中国民营经济十大风云人物”。2003年,当选为十届全国人大代表,提出《可再生能源法》议案。2004年,获选“影响中国家电未来发展趋势十大创新人物”。2005年,获得“CCTV中国经济年度人物”提名。2006年,获得“2006绿色中国年度人物”。2006年,参加联合国第14届可持续发展大会峸为第一位登上联合国讲坛的中国企业家。2007年,获选“2007年中国制造业十大领袖”。2007年,被世界自然基金会授予“中国可再生能源杰出贡献奖”。2007年,被世界自然基金会授予“中国可再生能源杰出贡献奖”。2007年,被中华慈善总会授予“中华慈善事业突出贡献奖”。2008年,荣获“安永2008中国企业家奖。”

图书目录

序言:“疯子”黄鸣为什么能赢?
第一章 “太阳人”的梦想:生命不息,追梦不止
“我有一个梦想”
共同的世界,共同的梦想:学学马丁·路德·金
流金岁月:一路走来,梦想不断
人生“八字”,感恩那个年代
人之初,性本“上”,命运因一堂课而改变
“世界第一”:太阳能风景独好
太阳能——八九点钟的太阳
无中生有:“七宗最”
“中国太阳谷”——世界太阳能七大奇观
2010,皇明时刻在准备
媒体眼中的皇明“掌门人”
光环闪耀:“一个理智的疯子”
“太阳王”对话“金手指”
墙里开花墙外香:为什么是中国,为什么是皇明?
挪威电视台:中国将成为世界“巨无霸”
乌龟企业家PK兔子企业家
皇明模式,全球标杆
“蓝海式”最佳商业模式
“三循环”营造利润流
自主创新——“势能桶”
“马赛克”思维,谁与争锋?
皇明的“福特”之路
黄鸣在呐喊:G能源替代
绿色情结,让地球绿起来
如何可持续?
节能降耗——担的是责任,省的是利润
实施“1236”战略
第二章 创业心路:热爱是核心竞争力
敢为天下先,迈出第一步
“太阳能圣经”催生第一台热水器
“两半人”——“38干部”
五万元的第一笔生意:从“试用”到“商用”
背着近100万债务,皇明“起步”了
科普创市场,文化立品牌
新长征精神,万里卖“太阳”
跑马圈地:圈品牌,圈技术,圈市场
广告语:用名车概念造太阳能
皇明赢了:从“单打冠军”到“全能冠军”
十年一剑,二次创业
十年,皇明做了什么?
路线斗争:千人大裁员
“刀马皇帝”让位,黄鸣退出一线
面对“成长礼”:专注可持续
《赢在中国》,黄鸣的感言
假如创业时有500万——钱来得容易,输得也快
创业像爬山,无限风光在险峰
谁来投你80万?——网里有鱼,才有人投资渔网
“5W”标准——台上十分钟,台下十年功
第三章 领导哲学:理念创新企业
优势、强势——做大、做强、做久
SWOT优势分析——“有之以为利,无之以为用”
问题管理:头痛医头,脚痛医脚?
Rc管理:日报、日检
三个和尚有水喝——“三机制、两原则”
“三个一”工程,主管为员工服务
找对位置再落棋,100×100>10000
全力以赴。泰然处之
柳暗花明,老板错也是对的
何时说“YES”?何时说“NO”?
有了爱迪生,才有电灯;有了成功意识,才有创业成功
高效能人士的五个习惯
老板必修:从优秀到卓越
领导要过五道关
做什么?不做什么?——老板“八戒”
老板的十大管理误区
勇于改错,“绝不认错”
老板的至高境界:“目中无人”
第四章 营销谋略:制造皇明神话
“零距离”(ODIC):皇明的市场无竞争
“无竞争哲学”创造核心竞争力
“白纸”、“黑点”与“蓝海”、“红海”
“反格雷欣法则”,行业巨头在行动
谁敢叫板黄鸣?——皇明十招称霸
质量是企业的生命线
“好用”哲学—一先好用,后好卖
“一分钱一分货”:价格底线和道德防线
6000万“买”来沉重教训
洗牌风暴:160全线出局
没有品牌行业,就没有行业品牌
CSP是核心动力
为什么人服务——企业的头等问题
CSP告诉我们:绵羊换斧头
挖出侯恒斯坦的学问——两万多元花得值!
铜头、铁嘴、飞毛腿——山不过来,我过去
三年飙升30亿的秘诀:得人心者得天下
要提速,就给企鹅穿上冰鞋 ’
搭上商务快车——B2B带来10亿元订单
专注+速度:六小时决定800万
火爆销量:黄金卖场出“黄金”
第五章 用人之道:知行合一为优才
授人以鱼,不如授人以渔
点石成金:相信员工,他们是最棒的!
“我能行”,“我行”,“我真行”
给员工一个支点,让他撬动地球
“三自力”,人人都是人才的料
小成靠勤,大成靠德
入职必修:没有花,哪有果;没有过程,哪来结论?
“太阳能专业”:“卖”给太阳能
遇水架桥,逢山开路一条条大路通罗马
选才、用才“非常道”
优秀人才的标准是“简单”
知行合一——知是行之始,行是知之成
在企业吃香的人:“业有所精”
杰克·韦尔奇:什么人企业不能用?
用人原则:疑人不用,用人不疑?
“赛马”而不“相马”
培养“千里马”——是骡子是马,拉出来遛遛
要成为骨干,得经得住“折腾”
“空杯”——放下十八般武艺
来点“阿Q渔夫”的阿Q精神
第六章 人本管理:半部《论语》治企业
与时俱进:鲁商精神
“仁、义、礼、智、信”——企业哪有不强盛之理?
人生大智慧:认命不认输
为什么做太阳能?——大付出必有大回报
天道酬勤。主动求上
抓住牛鼻子——“外行”管“内行”
主动型做事——敬“上”才能求“上”
大河有水小河满,大河无水小河干
“君子”状态:“坦荡荡”
自然之道:立德、立功、立言
“五十而立,三十知天命”——跨过30岁的坎
道法自然,“4050”导购模式
进德修业:“不迁怒,不贰过”
严己宽人:“己所不察,勿察于人”
第七章 皇明文化:创造企业核心价值
皇明魂:建材仓库精神
进了皇明门,就是皇明人
自己管自己,人人都是主人公
执行,订单零延误
大胆设想,小心求证——创新无处不在
企业是和谐的共同体
员工合作准则——搭桥指路
“五彩石”的使命与责任
戏要出彩,就要生、旦、净、末、丑配合
企业是森林,员工是草木
竞合理念,共和共赢
做行业“守护神”,不做“屠夫”
优势互补,水乳交融
六相宜,十相谐
常心致胜——得意不失态,失意不失志
“皇明新贵”。追求和谐的完美
“精神贵族”:三天出一个暴发户,三年出不了一个贵族
“两个和尚念经”
《皇明人》——皇明史
“黄埔校长”带出“太阳能布道士”
第八章 社会责任:企业融于社会
任重道远,构建和谐社会
比尔·盖茨捐赠:“三境界”与“三责任”
把慈善当成事业,企业内部也慈善
领“孤”——让太阳能“孤儿”有个家
“地球”奖杯让黄鸣想到的
从华盛顿到纽约,“明星”黄鸣的强国宣言
“慈善之星”——黄鸣
文化责任,传承商帮精神
企业是国家品牌的“面子”
财经第一名博——“商界思想库”
西湖“论剑”:国家兴亡,企业有责
人大代表推动能源立法
《可再生能源法》,捍卫能源自主
人大代表黄鸣:警惕“冰川期”
能源利用:不做“加法”,做“减法”
“近期替补”——产业路在何方?
后记

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