工程项目管理：原理与案例（第2版）

前言
第1版前言
第一章 绪论
第一节 工程项目及其管理
一、项目
二、工程项目
三、工程项目管理
四、工程项目管理的产生和发展
第二节 工程项目的生命周期与建设程序
一、工程项目的生命周期与建设过程
二、工程项目一般建设程序
第三节 工程项目主要参与方
一、工程项目投资方
二、工程项目业主方／项目法人
三、工程项目施工方／设备制造方
四、工程项目设计方
五、工程项目监理方／咨询方
六、工程项目相关的其他主体
复习思考题
第二章 工程项目决策、立项与管理策划
第一节 工程项目决策与立项
一、工程项目决策与决策分析
二、国内外工程项目常见决策分析过程
三、工程项目立项
四、工程项目可行性研究
五、工程项目融资方式
六、工程项目经济评价
七、工程项目社会评价
八、工程项目环境影响评价
第二节 工程项目管理策划
一、工程项目管理策划内涵与层次
二、工程项目发包方式策划
三、业主方管理方式策划
四、工程招标与合同策划
五、业主方管理组织结构、任务分工和管理职能分工策划
复习思考题
第三章 工程项目招标与合同管理
第一节 工程项目招标及其计划
一、招标方式分类及其选择
二、工程招标程序
三、工程项目标段划分
四、合同类型及其选择
五、评标机制及其选择
第二节 工程项目招标实施
一、招标文件编制
二、投标申请人资格预审
三、评标决标
第三节 工程合同管理
一、工程施工合同文件的形成、组成及其解释的优先次序
二、工程施工合同管理一般问题
三、工程变更与施工索赔
复习思考题
第四章 工程项目进度管理
第一节 概述
一、工程项目进度相关概念
二、影响工程项目进度的因素
三、工程项目进度管理周期
四、工程项目进度计划系统
第二节 工程项目活动设计
一、活动范围设计
二、活动逻辑关系设计
三、活动持续时间设计
第三节 工程项目进度计划编制
一、进度计划编制依据
二、进度计划编制程序
三、进度计划编制方法
四、进度计划优化
五、进度计划评审
第四节 工程项目进度控制
一、进度控制基本原理
二、进度检查、比较方法
三、进度计划调整
复习思考题
第五章 工程项目质量管理
第一节 工程项目质量及其管理
一、质量
二、工程项目质量
三、质量管理
四、工程项目质量管理
第二节 工程项目质量计划
一、工程项目质量计划相关问题
二、设计阶段质量计划
三、施工阶段质量计划
第三节 工程项目质量控制
一、工程项目质量控制相关问题
二、全面质量控制
三、工程项目质量控制体系
四、设计阶段质量控制
五、施工阶段质量控制
第四节 工程项目质量检验与验收
一、工程项目质量检验
二、工程施工质量验收
第五节 ISO9000简介
一、ISO9000族标准的产生和发展
二、ISO9000族标准的构成
三、ISO9000族标准内容简介
复习思考题
第六章 工程项目投资管理
第一节 概述
一、相关概念
二、工程项目投资构成
第二节 工程估价与工程投资计划编制
一、工程估价
二、工程投资计划编制
第三节 工程项目投资控制
一、投资控制的几个注意点
二、决策阶段投资控制
三、设计阶段投资控制
四、招标阶段投资控制
五、施工阶段投资控制
复习思考题
第七章 工程项目HsE管理
第一节 概述
一、HSE管理简介
二、HSE管理体系运行模式
三、HSE管理体系的特点
四、工程项目HSE管理与可持续发展
第二节 工程项目职业健康安全管理
一、工程项目职业健康安全管理基本概念
二、工程项目职业健康安全管理体系
三、工程项目职业健康安全管理的实施
四、工程项目职业健康安全管理验收与评价
第三节 工程项目环境管理
一、工程项目环境管理相关概念
二、工程项目环境管理体系的建立
三、工程项目环境管理体系的运行
四、工程项目环境影响评价
复习思考题
第八章 工程项目风险管理
第一节 概述
一、风险
二、工程项目风险
三、工程项目风险管理
第二节 工程项目风险识别
一、风险识别过程
二、风险识别方法
第三节 工程项目风险估计与评价
一、风险估计
二、风险评价
第四节 工程项目风险应对
一、风险分配
二、风险应对措施
复习思考题
第九章 工程项目收尾管理
第一节 工程项目投产准备
一、投产准备工作的基本要求
二、投产准备工作的内容
三、试生产
第二节 工程项目竣工验收
一、竣工验收概念
二、竣工验收组织与程序
第三节 工程项目审计
一、工程项目审计概述
二、工程项目财务审计
三、工程项目决算审计
第四节 工程项目后评价
一、工程项目后评价的特点与作用
二、工程项目后评价的主要内容
三、工程项目后评价的程序与方法
复习思考题
附录A Internet上的工程项目管理信息
附录B 工程项目管理常用词汇汉英对照
主要参考文献