基于供应驱动的供应链协同技术与管理：原理与应用

定　价：¥28.00

作　者：	马士华，桂华明著
出版社：	华中科技大学出版社
丛编项：
标　签：	生产与运作管理

购买这本书可以去

ISBN：	9787560954806	出版时间：	2009-08-01	包装：	平装
开本：	16开	页数：	194	字数：

内容简介

　　《基于供应驱动的供应链协同技术与管理：原理与应用》首先介绍了供应驱动的概念、内涵及供应驱动。其次，阐述了基于供应驱动的供应链协同的本质协同的内涵与特征要素、供应链协同的层次等主要内容，介绍了基于供应驱动的供应链协同运作模式，对基于供应驱动的供应链协同运作模式与组织方式、基于分布式VM{的供应驱动供应链协同运作模式、基于Supp}y—hub的供应驱动供应链协同运作模式及基于混合式供货的供应驱动供应链协同运作模式以及关键技术架构做了详细研究。最后，给出了实施这一管理思想的组织手段与方法，集中介绍了基于供应驱动的供应链协同计划运作模式及供应链协同计划与批量决策、基于Supply—hub的生产和配送协同决策方法、基于供应驱动的供应商交货期协同契约等几个核心的运作管理上的内容。为了使读者能够更进一步地了解《基于供应驱动的供应链协同技术与管理：原理与应用》提出的思想，书中还给出了一个相对完整的案例分析。《基于供应驱动的供应链协同技术与管理：原理与应用》适合于物流管理、企业管理、运营管理、工业工程等专业的研究生和高年级本科生阅读，也适合作为从事企业供应链管理的人员学习的参考书。

作者简介

　　马士华，男，1956年生，天津人。博士，华中科技大学管理学院教授，享受国务院政府特殊津贴。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市物流协会副会长、武汉市政府参事，《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》等多种杂志编委会委员等社会职务。长期从事生产运作和供应链、物流管理方面的教学与研究工作。主持国家自然科学基金项目4项、国家高技术863／CIMS课题4项、省部级课题4项以及数十项其他项目。主持的“生产与运作管理”被评为2006年国家级精品课程，2006年被中国物流学会评为全国首届十名有突出贡献的物流专家，曾获湖北省科技进步二等奖及云南省科技进步三等奖。2000年出版的国内第一本《供应链管理》专著，曾连续重印十八次，是国内物流、供应链管理研究和应用的主要参考书。此外，还在国内外重要学术期刊和学术会议上发表论文100余篇，其中被SCI、EI及ISTP收录20余篇。桂华明，男，1969年生，湖北孝感人。湖北经济学院教师，1993年获湖北工学院工学学士学位，2002年获武汉大学工商管理硕士学位，2007年获华中科技大学管理学博士学位，华中科技大学控制科学与工程系博士后。主要研究方向为：供应链与物流管理。主持1项中国博士后科学基金项目，参与多项国家自然科学基金项目、国家863计划／CIMS项目、国家物流标准项目。发表学术专著《面向物流绩效的供应链协调与优化》1部，发表学术论文10余篇，被EI收录3篇。署名第一作者发表学术论文的重要期刊包括管珲科学学报》、《中国管理科学》、《管理评论》、《管理科学》等。

图书目录

第一章基于供应驱动的供应链协同的概念及内涵
第一节供应驱动的概念、内涵及原理
一、供应驱动的概念与内涵
二、供应驱动的原理
第二节基于供应驱动的供应链协同的本质
一、协同的内涵
二、供应链协同的概念框架与特征要素
三、供应链协同的层次与主要内容
四、基于供应驱动的供应链协同运作的本质内容
第二章基于供应驱动的供应链协同运作模式
第一节基于供应驱动的供应链协同运作模式与组织方式
一、基于分布式VMI的供应驱动供应链协同运作模式
二、基于Supply Hub的供应驱动供应链协同运作模式
三、基于混合式供货的供应驱动供应链协同运作模式
第二节基于供应驱动的供应链协同运作管理关键技术架构
第三章基于供应驱动的供应链协同计划运作模式
第一节基于“供应驱动”的供应链协同计划概述
一、供应链协同计划
二、基于“供应驱动”的供应链协同运作
三、基于“供应驱动”的供应链协同运作计划模式
第二节基于“供应驱动”的S&OP模式
一、S＆OP概述
二、基于“供应驱动”的S＆OP模式
第三节基于“供应驱动”的反馈控制式SCC-APS
一、APS概述
二、基于“供应驱动”的反馈控制式SCC-APS
第四章基于供应驱动的供应链协同计划与批量决策
第一节基于批量折扣的两买方联合购买批量计划与协调问题
一、问题描述与符号定义
二、买方单独订货时的成本函数和批量模型
三、买方协同订货周期时的批量模型与费用函数
四、两买方合并订货时的批量模型与费用函数
五、买方联合购买时的费用节省与利益分配
六、算例分析
第二节基于总量折扣的买方联合购买批量计划与协调问题
一、问题描述与符号定义
二、买方单独订货时的成本函数和批量模型
三、买方协同订货周期时的批量模型与费用函数
四、两买方合并订货时的批量模型与费用函数
五、买方联合购买时供应商的费用变化
六、三方合作时的批量模型和费用比较
七、算例分析
第五章基于Supply Hub的供应驱动供应链物流协同运作模式
第一节供应驱动管理方式的概念、核心思想
一、供应驱动管理方式的概念及内涵
二、供应驱动管理方式的核心思想
三、供应驱动的供应链物流协同运作模式
四、基于Supply Hub的物流协同运作流程与方向模型
五、基于Supply Hub的供应链物流协同运作驱动力
六、Supply Hub物流协同运作模式的价值体现
第二节基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式
一、基于Supply Hub的第三方物流直送工位概述
二、基于Supply Hub的第三方物流协同运作组织构建
三、基于Supply Hub的第三方物流协同组织运作管理
四、基于Supply Hub的第三方物流协同运作关系维护
第三节基于3PL-Hub的协同运作案例分析
一、某发动机厂简介
二、某发动机厂基于3PL-Hub的物流协同运作方式
三、某发动机厂的3PL-Hub协同运作流程
第四节对供应驱动下的供应链物流协同运作模式的几点总结
第六章基于Supply Hub的生产和配送协同诀策方法
第一节基于SLlpply Hub的生产和配送协同决策模型及算法
一、信息共享程度不同时的Supply Hub协同运作方式
二、问题描述与符号定义
三、基于Supply Hub的生产和配送协同决策模型及算法
四、算例分析
第二节基于Supply Hub的供应商配送批量协同决策研究
一、问题描述与符号定义
二、基于Supply Hub的供应商配送批量协同决策模型及算法
三、算例分析
第三节 Supply Hub环境下的多源供货模式与协同批量决策研究
一、订货批量对单位重量零部件运输成本的影响
二、假设条件和符号定义
三、从两个供应商处单独取货时的批量模型与成本函数
四、通过送奶路线循环取货时的批量模型与成本函数
五、两种情形下的批量大小及费用比较
六、算例分析
第四节几点结论
第七章基于供应驱动的供应商交货期协同契约
第一节存在多个瓶颈供应商的供应链协同模型
一、模型结构及特点
二、问题描述
三、分散决策下的模型
四、集中决策下的模型
五、两种决策下收益的比较和分析
六、渠道收益分配
第二节存在单个瓶颈供应商的供应链协同模型
一、问题描述
二、制造商不提前订货情况下的模型
三、制造商提前订货的情况下的模型
四、算例分析
参考文献